工商局基層監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流(文件)
【正文】 深入聯(lián)動(dòng)工商所了解工作情況，參與基層執(zhí)法，指導(dǎo)工作實(shí)踐，幫助解決問題。 二是共擔(dān)責(zé)任，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)?？剖胰藛T走出機(jī)關(guān)，深入基層，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)基層監(jiān)管服務(wù)中的問題和不足，擬定對策，制定措施，進(jìn)行針對性地指導(dǎo)和幫扶，拓寬監(jiān)管服務(wù)范圍，創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)方式，逐步改變了基層監(jiān)管人員只會(huì)辦理無照經(jīng)營或超范圍經(jīng)營等簡單案件，只會(huì)提供辦照、年檢、咨詢等簡單服務(wù)的現(xiàn)狀，使基層監(jiān)管執(zhí)法逐步向查處商標(biāo)侵權(quán)、虛假宣傳、虛假出資、商業(yè)賄賂等方面拓展，服務(wù)發(fā)展上逐步向商標(biāo)幫扶、合同幫扶、信用幫扶等方面延伸。 一是構(gòu)建平臺(tái)，方便了溝通交流。談心提醒制度不固定形式，重在真心交流，相互提醒。制度推行以來，共征集職工改善工商工作的建議37條，呈現(xiàn)出齊心齊意謀發(fā)展的良好局面。 第6頁 共6頁。為使談心提醒制度富有針對性，我們提出了“十個(gè)必談”：工作崗位變動(dòng)或職務(wù)升遷時(shí)必談、獲得榮譽(yù)時(shí)必談、工作出現(xiàn)重大分歧時(shí)必談、工作出現(xiàn)失誤或落后時(shí)必談、工作和生活中遇到重大困難和挫折時(shí)必談，在干部職工受到委屈或情緒出現(xiàn)大波動(dòng)時(shí)必談、有矛盾磨擦?xí)r必談、群眾有不良反映時(shí)必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題時(shí)必談、干部職工有與領(lǐng)導(dǎo)談心意愿時(shí)必談。很多職工通過這些載體，給黨組提建議、談想法、說問題，為局領(lǐng)導(dǎo)了解民情、知曉民意提供了方便。干部職工對相互存在的問題，看到了及時(shí)糾正、提醒，達(dá)到了工作上協(xié)作配合，思想上坦誠相待，生活上互幫互助，打造“和諧工商”的形象，創(chuàng)
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