工信委履職剖析材料(文件)
【正文】 業(yè)扶持政策也是有的，但其扶持方向是：扶優(yōu)扶強(qiáng)，抓大放小。 整改措施 （1）摸清家底，建立項(xiàng)目庫(kù)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：長(zhǎng)年 需要補(bǔ)充說明的問題： 要給老百姓一點(diǎn)知情權(quán)和話語權(quán)。下一步，我們將進(jìn)一步深入開展該項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)黨員干部下基層、下企業(yè)、調(diào)查研究的工作作風(fēng)。 工信委工作專業(yè)性較強(qiáng)，班子成員業(yè)務(wù)能力不平衡。 人才配備不足，特別信息化人才缺乏。 第9頁(yè) 共9頁(yè)。 總之，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在委機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下，工信委班子將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動(dòng)”為契機(jī)，工作中繼續(xù)查擺自己在各方面存在的問題和不足，帶領(lǐng)委干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自我，真正使班子的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提升、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范，努力打造好務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的部門形象。但由于班子成員分管工作不同，各自鉆研業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同，因此造成班子成員之間業(yè)務(wù)能力不平衡的現(xiàn)象。 我委的班子成員和干部大多在本部門工作時(shí)間長(zhǎng)，而且整體年齡偏大，很長(zhǎng)時(shí)間沒有年輕新生力量補(bǔ)充，難以營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，造成少數(shù)干部工作活力和激情不很高的現(xiàn)象。 多加強(qiáng)與基層的聯(lián)系與溝通。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：長(zhǎng)年 （2）加大“跑部進(jìn)廳”的力度，多與省、市工信委聯(lián)系、匯報(bào)工作，聯(lián)絡(luò)感情，掌握信息，為爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)打好基礎(chǔ)。但近三年來我縣企業(yè)所得到各級(jí)政府的扶持資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全市各縣的平均數(shù)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：長(zhǎng)年 （2）從民生角度關(guān)注改制企業(yè)中困難群體，協(xié)調(diào)各部門切實(shí)幫助解決他們生活中的一些實(shí)際困難，盡量避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。由于寧紅集團(tuán)改制工作歷時(shí)長(zhǎng)、前后長(zhǎng)達(dá)10年，造成改制政策上的不延續(xù)性，前后懸殊較大，從而引起各階段安置人員的心理不平衡。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：長(zhǎng)年 （2）主動(dòng)與縣紀(jì)委監(jiān)察局溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將調(diào)查企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)情況與紀(jì)委監(jiān)察局等相關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取相關(guān)部門支持，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。部門權(quán)力有限，
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1