工信委履職剖析材料(存儲版)
【正文】 時間節(jié)點：長年 （2）加大“跑部進廳”的力度，多與省、市工信委聯(lián)系、匯報工作，聯(lián)絡(luò)感情，掌握信息，為爭資爭項打好基礎(chǔ)。 我委的班子成員和干部大多在本部門工作時間長，而且整體年齡偏大，很長時間沒有年輕新生力量補充，難以營造良好的競爭氛圍，造成少數(shù)干部工作活力和激情不很高的現(xiàn)象。 總之，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在委機關(guān)全體干部的共同努力下，工信委班子將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動”為契機，工作中繼續(xù)查擺自己在各方面存在的問題和不足，帶領(lǐng)委干部加強學(xué)習(xí)，提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自我，真正使班子的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提升、作風(fēng)得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范，努力打造好務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效的部門形象。 人才配備不足，特別信息化人才缺乏。下一步，我們將進一步深入開展該項活動，進一步夯實黨員干部下基層、下企業(yè)、調(diào)查研究的工作作風(fēng)。 整改措施 （1）摸清家底，建立項目庫。由于寧紅集團改制工作的復(fù)雜性和難度大，在改制決策上有不到位之處，部分政策執(zhí)行之后引起了全縣改制工作的不穩(wěn)定，只能半途廢止，引起極少數(shù)人員的心理不平衡。沒有主動作為，由于園區(qū)的企業(yè)是以工業(yè)園管委會管理為主，因此沒有主動涉及企業(yè)治亂減負協(xié)調(diào)工作，未做好企業(yè)與紀(jì)委監(jiān)察局之間的連接紐帶作用。 整改措施 （1）抓緊落實年初制訂的企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)計劃。時間節(jié)點。 （2）專業(yè)人才缺乏，信息技術(shù)人員少。 沒有按計劃對企業(yè)經(jīng)營管理人員進行培訓(xùn)。以“項目決戰(zhàn)年”活動為契機，為實現(xiàn)“決戰(zhàn)工業(yè)500億”和“綜合實力位列全市第一方陣”的奮斗目標(biāo)，求真務(wù)實、突出重點、狠抓落實；在機關(guān)干部作風(fēng)、工業(yè)經(jīng)濟運行、技改擴能、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)融資、行業(yè)管理及城市創(chuàng)建、蹲村掛點等各項工作都取得了一定成績。 多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金，多與企業(yè)對接。（3）工作按部就班，業(yè)務(wù)知識鉆研不夠。時間節(jié)點：長年 問題二、沒有按計
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1