對我市高層次人才引進(jìn)與管理的思考(文件)
【正文】 政策規(guī)定，出臺相應(yīng)對策，以緩解我市專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任矛盾，發(fā)揮職稱對專業(yè)技術(shù)人才的激勵作用。市人才流動中心根據(jù)企業(yè)需要，對高層次人才統(tǒng)一派遣，其人事、工資關(guān)系可按事業(yè)單位人員保留在市人才流動中心。 引進(jìn)高層次人才的配偶可隨調(diào)，子女可隨遷。高層次人才在我市工作滿一定年限后，可獲得住房產(chǎn)權(quán)。繼續(xù)在企業(yè)建立博士后工作站，掛牌且博士后進(jìn)站工作后，同級財政給予一次性補(bǔ)助，每名博士后給予配套科研資助。 設(shè)立高層次人才認(rèn)定委員會。 積極開展高層次人才需求預(yù)測，定期發(fā)布高層次人才引進(jìn)需求目錄，重點編制我市緊缺急需高層次人才目錄，為全市引進(jìn)高層次人才提供基本依據(jù)和正確導(dǎo)向。其主要職責(zé)是對引進(jìn)的高層次人才資格和帶來的項目進(jìn)行認(rèn)定，為各種項目科研經(jīng)費撥付提供咨詢等。 思考四：凸現(xiàn)特色，建立我市高層次人才工作新機(jī)制 我市人才工作模式、工作機(jī)制是可行的、有效的，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還是有較大差距的，與我市經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展還有諸多不相適應(yīng)的地方，因此，我們必須站高望遠(yuǎn)，結(jié)合實際，構(gòu)建我市高層次人才工作新的運作模式、新的工作機(jī)制。適當(dāng)選派到國內(nèi)外院校學(xué)習(xí)、到國（境）外短期培訓(xùn)、到有關(guān)企業(yè)跟班學(xué)習(xí)，其經(jīng)費均由各級財政和用人單位共同負(fù)擔(dān)。按照“政策支持、市場運作、租售結(jié)合”的方式，建設(shè)高層次人才公寓，為高層次人才提供政策性租賃房或定向
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