安全生產(chǎn)就是生產(chǎn)力(文件)
【正文】 但實(shí)際情況并非如此。 “早、緊、嚴(yán)、全” 如上所述，安全生產(chǎn)就是生產(chǎn)力?！耙荒曛?jì)在于春”，每年的工作一開始，就要確立本年度安全生產(chǎn)主題及工作思路，制定安全奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化安全措施，一般情況下一個(gè)企業(yè)每年的第一號(hào)文件大多為安全生產(chǎn)文件。并抓住有利時(shí)機(jī)，經(jīng)常不斷的組織人員查違章，排隱患，堵漏洞，對(duì)違章人員實(shí)行重罰和再教育相結(jié)合。同時(shí)，還要狠抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班到現(xiàn)場(chǎng)，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行處罰，從而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓好安全生產(chǎn)的自覺性。 “一萬”和“萬一” 與此同時(shí)，要教育職工，正確對(duì)待“一萬與萬一”的辨證關(guān)系。這樣，我們靠“一萬”的堅(jiān)韌頑強(qiáng)，徹底堵死“萬一”的可乘之機(jī)。是啊，一萬次多么艱難，而一次又是那么輕松那么容易，有多少前車之鑒，有多少鮮血淋漓，一次又一次的刻骨銘心，一次又一次的不寒而栗。綜合治理，總體推進(jìn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能夠也必須從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，分班頂崗，超前指揮，及時(shí)解決安全難題。 狠
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