安全生產(chǎn)自查自糾情況報告_(文件)
【正文】 生產(chǎn)履行班前檢查、過程監(jiān)控和班后清場三個步驟，有效的防止了差錯。 公司制定了物料及成品放行、偏差處理、變更控制、供應(yīng)商評估及批準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析、投訴與不良反應(yīng)及持續(xù)穩(wěn)定性考察等管理規(guī) 程，并嚴(yán)格按照制定的規(guī)程執(zhí)行。發(fā)運(yùn)記錄內(nèi)容齊全，有可追溯性，能隨時根據(jù)記錄對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤。 糾正預(yù)防措施。 糾正預(yù)防措施。 糾正預(yù)防措施：軋蓋操作工按照清潔狀態(tài)填寫《設(shè)備清潔卡》；對軋蓋 操作工進(jìn)行《生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)志管理規(guī)程》培訓(xùn)及考核。 ，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，使藥品生產(chǎn)始終在gmp條件下進(jìn)行。通過本次全面自查，需要在以下幾個方面加大工作力度，不斷提高gmp的管理水平： ，不斷提高員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)知識水平、實(shí)際操作技能。 。 。 三、缺陷項目及糾正預(yù)防措施 。 銷售部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作，建有銷售管理規(guī)程和產(chǎn)品退貨/收回管理規(guī)程。 按程序進(jìn)行了物料平衡檢查。 工廠建立有經(jīng)質(zhì)量部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理規(guī)程，批號及生產(chǎn)日期管理規(guī)程規(guī)范合理。物料、產(chǎn)品的放行均經(jīng)過qa的審核。所有庫房的設(shè)置及分區(qū)標(biāo)識明顯。 物料按原輔料庫、包裝材料庫、成品庫和危險品庫分庫儲存。生產(chǎn)及檢驗(yàn)用儀器、儀表、量器、衡器共400余臺，并經(jīng)過計量部門校驗(yàn)，發(fā)有檢定證書。廠房的潔凈度和溫濕度由凈化空調(diào)機(jī)組控制，進(jìn)入潔凈區(qū)的空氣均經(jīng)初、中、高效過濾，凈
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