地方稅務局“六好”創(chuàng)建活動自評考核報告(文件)
【正文】 ”創(chuàng)建日常自查自評臺賬）；在局機關科室、局增設臺賬2本，一本是州局機關科室、局“六好”創(chuàng)建活動考核臺賬三（對各縣局股室對口目標管理考核臺賬），一本是科室、局臺賬四（科室、局日常自查自評考核臺賬）。 （四）大力開展“六好”創(chuàng)建活動考核培訓，統(tǒng)一規(guī)范全州地稅系統(tǒng)“六好”創(chuàng)建活動考核工作 為了統(tǒng)一規(guī)范全州地稅系統(tǒng)“六好”創(chuàng)建活動考核工作，做到全州地稅系統(tǒng)考核的標準和口徑上下一致，我局“六好”創(chuàng)建考核領導小組辦公室于2006年x月x日至x日召集各縣局一把手及專門負責“六好”創(chuàng)建活動考核的工作人員進行“六好”創(chuàng)建活動考核培訓。 （五）深入各縣局、各基層單位檢查“六好”創(chuàng)建活動考核工作 為加強對“六好”創(chuàng)建活動考核工作的指導，2006年x月x日至x月x日，州局“六好”創(chuàng)建考核領導小組辦公室抽調(diào)人員組成3個檢查組，深入到各縣地方稅務局及基層征收單位、州局機關各科室（局），嚴格對照各單位、各部門“六好”創(chuàng)建活動的具體創(chuàng)建職責，以“六好”考核臺賬是否按規(guī)定要求填制、日?？己耸欠駠栏癜凑找?guī)定扣分、“六好”創(chuàng)建活動的資料是否按要求及時收集、整理歸檔為重點，對各縣地方稅務局、基層征收單位考核工作的開展情況進行了認真細致的檢查。 全州地稅系統(tǒng)稅費收入實現(xiàn)歷史性突破。二是開展全方位、多層次的干部教育培訓工作，地稅干部隊伍綜合素質(zhì)有了較大提高，學習型隊伍初步建立。六是黨風廉政建設工作不斷加強。根據(jù)省局推行稅收執(zhí)法責任制和稅務行政管理責任制的總體部署和要求，精心組織實施，以“做什么、怎么做、做得怎么樣、做錯了怎么辦”為重點，設置了科學的崗責體系，明確細化工作規(guī)程，強化日常記錄考核，加強監(jiān)督檢查，嚴格過錯責任追究。目前，全州地稅系統(tǒng)已經(jīng)做到干部職工人手一臺計算機，在州縣局機關已經(jīng)實現(xiàn)辦公自動化，各縣地稅局縣城所在地的分局已經(jīng)全面運行mis系統(tǒng)，州、縣、鄉(xiāng)三級數(shù)據(jù)大集中的廣域網(wǎng)硬件設備已經(jīng)采購到位，廣域網(wǎng)建設的各項基礎數(shù)據(jù)也已經(jīng)采集完畢。二是州局和xx縣局機關辦公綜合樓已經(jīng)完成招投標工作，將于2月底開工建設。 三、幾點體會 （一）領導重視是前提。 （三）措施到位是根本。 四、存在問題及今后的努力方向 雖然我州“六好”創(chuàng)建工作取得了一定的成績，但這些成績的取得是省局黨組審時度勢、超前謀劃的結果，是省局“六好”創(chuàng)建辦加強指導，大力支持的結果，是全州地稅干部職工上下一心、真抓實干的結果。三是全州地稅系統(tǒng)信息化建設水平有待于進一步提高。 第15頁 共15頁。五是“六好”創(chuàng)建活動考核辦法有待于進一步探索和創(chuàng)新。一是全州地稅系統(tǒng)干部職工綜合素質(zhì)有待于進一步提高。 （四）強化日常監(jiān)督檢查是保障。 （二）健全完善考核體系是關鍵。 稅收征管質(zhì)量和效率明顯提高。 全州地稅系統(tǒng)基礎設施建設進展順利。 信息化建設步伐明顯加快。2005年來，根據(jù)州局機關工作管理和完善稅收征管工作的實際需要，我局先后制定實施了《機關經(jīng)費管理辦法》、《機關公務用車管理辦法》、《xx州地方稅務系統(tǒng)稅務行政管理及稅收執(zhí)法制實施辦法（試行）》、《xx州地方稅務局機關工作匯報制度》、《機關財產(chǎn)物資管理辦法》、《民情懇談制度》、《個體工商戶稅收定期定額管理辦法》等一系列制度和辦法，使全州地稅系統(tǒng)各項行政管理工作和稅收征管工作逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、科學化管理，工作質(zhì)量和效率明顯提高。四是以全州地稅系統(tǒng)第二輪干部競爭上崗和雙向選擇工作的圓滿完成為標志，干部隊伍實現(xiàn)了“三個轉變”，即：工作作風從不思進取、不求上進向人人爭先、不甘落后的良好風氣轉變；從要我干向我要干轉變；從干與不干一個樣向干與不干
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