單位負責人現(xiàn)場帶班制度(文件)
【正文】 責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知”（建質(zhì)[2011]111號）要求，根據(jù)本市建設(shè)工程實際，將本市有關(guān)實施事項通知如下： 一、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查要求 （一）建筑施工企業(yè)應當建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查工作制度，明確帶班檢查的職責權(quán)限、組織形式，檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法等具體事項。工程項目超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工時，或工地出現(xiàn)險情和重大隱患的，企業(yè)負責人應當?shù)绞┕がF(xiàn)場帶班檢查；對日常管理狀況差的施工現(xiàn)場，應當增加帶班檢查頻次。 （二）項目負責人應當確保每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實際時間不少于本月施工時間的80%，不得擅自脫崗。 （三）建筑施工企業(yè)應當建立項目負責人帶班生產(chǎn)考勤制度。建設(shè)單位應采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實施。 第16頁 共16頁。 （二）監(jiān)督處理 項目負責人未按規(guī)定帶班生產(chǎn)，責令限期整改，并參照《XX省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理試行辦法》，實施動態(tài)考核記分2分處理；現(xiàn)場隱患嚴重的，應責令整改并實施相應的行政處罰；發(fā)生事故的，將給予企業(yè)規(guī)定上限的處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人和相關(guān)人員的責任。帶班情況應當予以記錄（詳見附表二）?？偙O(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）不在崗時應書面委托持有《安全監(jiān)理從業(yè)人員崗位證書》的人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書面委托應報監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤? 二、項目負責人帶班生產(chǎn)要求 （一）項目負責人是指建筑施工總包、專業(yè)分包企業(yè)項目經(jīng)理和勞務分包企業(yè)項目管理人；監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）。建筑施工企業(yè)負責人應當持有“a”類安全生產(chǎn)考核合格證書。 帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。 項目負責人每日帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%，因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方準離開，離開期間應委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常管理工作。 現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部報告。 嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。項目經(jīng)理是施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責任人，對落實帶班生產(chǎn)制度負全面領(lǐng)導責任。 上海隧道工程股份有限公司 南京至高淳城際快速軌道南京南站至祿口機場段 ta05標工程項目經(jīng)理部 2012年1月 第四篇：項目負責人現(xiàn)場帶班制度項目負責人現(xiàn)場帶班制度 為切實搞好嫩丹高公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)責任人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。 現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任人進行處罰，情節(jié)嚴重的要進行相關(guān)教育。 五、相關(guān)要求 現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。 項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。 解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1