項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度[范文](文件)
【正文】 建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)考勤制度。建設(shè)單位應(yīng)采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實(shí)施。第四篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度（精選）中交四公局呼和浩特東線快速路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的，立即報(bào)工程部?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、工程部報(bào)告。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員王鳳）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查?，F(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交安保部匯總通報(bào)。一、公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在公路水運(yùn)工程施工作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所（下簡(jiǎn)稱“施工現(xiàn)場(chǎng)”）帶班生產(chǎn)以及對(duì)其實(shí)施的監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)等，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。對(duì)于施工總承包的項(xiàng)目，同時(shí)包括項(xiàng)目分段（分部或工區(qū)）的施工管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理是公路水運(yùn)工程施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位審查確認(rèn)并報(bào)建設(shè)單位備案。（二）蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)：巡視檢查后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，選擇當(dāng)日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位，或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，或本合同段首件工程等作業(yè)區(qū)蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)。（二）檢查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中安全措施的落實(shí)情況；（三）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工指導(dǎo)，及時(shí)制止“三違”行為；（四）及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情；（五）填寫帶班生產(chǎn)工作日志并簽字歸檔備查。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立施工合同段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)工作的考核獎(jiǎng)懲制度，納入合同履約管理，每半年至少組織一次全面的考核。十一、對(duì)公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)或者存在弄虛作假行為的，任何單位和個(gè)人均有權(quán)向項(xiàng)目建設(shè)單位、縣級(jí)以上地方人民政府交通運(yùn)輸主管部門及其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)舉報(bào)。對(duì)未執(zhí)行帶班生產(chǎn)制度的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，作為個(gè)人不良信用予以記錄，不予辦理其安全生產(chǎn)考核合格證書的延期考核。九、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)制度執(zhí)行情況納入對(duì)施工企業(yè)的信用評(píng)價(jià)范圍。本制度所稱“事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位”，由施工單位根據(jù)本合同段的工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工工藝及作業(yè)人員操作水平等自行確定，并應(yīng)在本合同段施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃中予以明確。五、公路水運(yùn)工程施工期間，每日帶班生產(chǎn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名及其聯(lián)系方式、監(jiān)督電話等，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地立牌公告。對(duì)于有專業(yè)（或勞務(wù)）分包的合同段，分包單位應(yīng)制定月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃，并報(bào)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部備案。二、公路水運(yùn)工程施工期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)。施工企業(yè)設(shè)立安全總監(jiān)崗位的，同時(shí)包括安全總監(jiān)。各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假，并通知安保部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知安保部。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。對(duì)公
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