項目負責人帶班制度[范文]-免費閱讀
【正文】 十、各級交通運輸主管部門及其安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強對施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度落實情況的督查。本制度所稱“危險性較大的工程”為《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十三條規(guī)定的應(yīng)當編制專項施工方案的以下工程：、石方開挖；；、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；、拱、柱等構(gòu)件施工等；、高瓦斯隧道、水底海底隧道等；、施工船作業(yè)、外海孤島作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等；、混凝土澆注、爆破工程等；；、模板、便橋的架設(shè)與拆除；橋梁、碼頭的加固與拆除；。三、公路水運工程施工合同段項目經(jīng)理部，應(yīng)根據(jù)項目施工特點，建立項目負責人施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度，明確工作內(nèi)容、職責權(quán)限、人員安排和考核獎懲等要求，制定月度帶班生產(chǎn)計劃，并嚴格實施。本制度所稱的公路水運工程施工企業(yè)項目負責人，是指公路水運工程施工合同段的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工。五、相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。三、監(jiān)督檢查和處理(一)監(jiān)督檢查重點各建設(shè)行政管理部門對現(xiàn)場帶班制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查下列內(nèi)容：建筑施工企業(yè)負責人每月帶班檢查記錄；項目負責人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；監(jiān)理企業(yè)對建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復(fù)核記錄；建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)的履職情況，特別是隱患整改和治理情況。項目經(jīng)理不在崗時應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔管理工作（勞務(wù)企業(yè)除外），被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?二)建筑施工企業(yè)負責人是指項目總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包的企業(yè)法人代表、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。四、相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部門研究處理。十、各級交通運輸主管部門及其安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強對施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度落實情況的督查。本制度所稱“危險性較大的工程”為《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十三條規(guī)定的應(yīng)當編制專項施工方案的以下工程：、石方開挖；；；。項目負責人原則上不得同時承擔2個及以上施工合同段安全生產(chǎn)管理工作,確需兼任的,應(yīng)當征得項目建設(shè)單位的書面同意。第一篇：項目負責人帶班制度[范文]項目負責人帶班制度為進一步加強我項目部安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、國家發(fā)展改革委等七部委《關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》（發(fā)改投資〔2009〕3183號）以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。項目經(jīng)理是工程施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責任人，對落實帶班生產(chǎn)制度負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。本制度所稱“事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位”，由施工單位根據(jù)本合同段的工程特點、施工環(huán)境、施工工藝及作業(yè)人員操作水平等自行確定，并應(yīng)在本合同段施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計劃中予以明確。第二篇：項目負責人現(xiàn)場帶班制度項目負責人現(xiàn)場帶班制度為切實搞好嫩丹高公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)責任人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。嚴格落實制
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