[建筑]恒盛公司企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度(文件)
【正文】 、試件及有關(guān)材料檢測結(jié)果情況；起重機具（塔機、鋼井架物料提升機、施工升降機、起重機等） 及打樁機等設(shè)備的使用情況；土建項目部“質(zhì)量樣板引路”的實施情況；經(jīng)專家論證的專項方案及重大危險源的管理工作的落實情況 和 其它 施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況 等進行檢查，并使用“企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表” （附表一） 做好檢查記錄，分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。對 路途較遠的且 3 在 項目當?shù)赜?分公司， 企業(yè) 負責人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方 可離開。 要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查 ， 帶班記錄應(yīng)包括 項目 負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動 的一切情況。 第十 三 條 本 制度 自發(fā)文之日起施行。 第 十 二 條 工程部和分公司 應(yīng)加強對項目負責人施工現(xiàn)場帶班制
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