黨員分類教育管理的實(shí)踐與思考的調(diào)研報(bào)告(文件)
【正文】 但近年來工作發(fā)展很快，形勢較好，我們覺得其中的關(guān)鍵因素是有一支充滿工作熱情、積極主動(dòng)、任勞任怨的社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。組織要活，黨員要?jiǎng)?。又如?shí)踐活動(dòng)，應(yīng)細(xì)化類別、注重個(gè)性，做到統(tǒng)一要求與個(gè)人素質(zhì)相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員作用，發(fā)揮主體性、有效性。 ２、分類管理仍有待實(shí)踐創(chuàng)新。同時(shí)，分類管理不是萬能鑰匙，黨員教育管理仍有許多難點(diǎn)要突破，如分類管理之后，仍然需要了解掌握黨員個(gè)體的具體情況，通過學(xué)習(xí)活動(dòng)、座談交流、激勵(lì)約束、思想工作等各種手段，真正使教育管理到邊到角，覆蓋全員，這不僅需要基層黨務(wù)工作者具有高度的責(zé)任心，還需要具有較強(qiáng)的實(shí)際工作能力和較好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。一方面是如何加強(qiáng)社區(qū)黨委班子的建設(shè)。黨員教育管理實(shí)際工作中，我們碰到仍有極個(gè)別黨員思想轉(zhuǎn)化難，工作難做，已不符合黨員要求，但如果對(duì)他們進(jìn)行組織除名，可能會(huì)使其更加自暴自棄，在社會(huì)上造成更壞的影響。另一方面社區(qū)黨支部書記是一支非常特殊的隊(duì)伍，他們有位無權(quán)，有責(zé)無錢，完全是憑責(zé)任心、憑熱情做工作，對(duì)于抓好這支隊(duì)伍的建設(shè)需要進(jìn)一步探索研究。這些都有待不斷實(shí)踐探索。分類教育管理之后能否有效保證每一位黨員主動(dòng)積極地參與活動(dòng)，發(fā)揮作用。 存在問題 １、硬件條件有待改善。使黨員活動(dòng)有角色，參與有渠道，實(shí)踐有成就。可以說，一支肯吃苦、不怕受委屈、對(duì)工作充滿熱情、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的隊(duì)伍，是我們抓好分類管理、抓好社區(qū)各項(xiàng)工作最重要的保證。 根本是打造一支素質(zhì)過硬的社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。我們體會(huì)，抓好這項(xiàng)工作： 基礎(chǔ)是確保組織工作的正常化。如在學(xué)習(xí)教育上，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，既落實(shí)支部“一月兩課”制度，又在學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容形式上分類要求，不強(qiáng)求一律；在層面要求上，突出抓好社區(qū)黨委和支部成員為主的骨干隊(duì)伍，同時(shí)注意把黨員推選為居委會(huì)樓幢負(fù)責(zé)人，讓他們更好地發(fā)揮作用；在制度設(shè)計(jì)上，既強(qiáng)調(diào)必須的“剛性”，又設(shè)置必要的“彈性”；在作用發(fā)揮上，注意根據(jù)黨員特點(diǎn)和特長，設(shè)崗定責(zé)，提倡力所能及、盡力而為；同時(shí)，注意表彰先進(jìn)，幫教后進(jìn)。為切實(shí)抓好駐社區(qū)企業(yè)黨員教育管理工作，企業(yè)屬地化管理后，除了企業(yè)黨委由街道黨工委直接管理外，３９個(gè)支部級(jí)企業(yè)黨組織均劃歸社區(qū)黨委管理，這樣既方便了管理，又推進(jìn)了共建。近年來，我市出臺(tái)多項(xiàng)措施，挖掘現(xiàn)有資源，通過黨組織共建、黨員“雙崗”等途徑，從人力、財(cái)力、智力上幫助社區(qū)黨組織抓好黨建工作。我們還十分重視引導(dǎo)和鼓勵(lì)老黨員發(fā)揮余熱，服務(wù)重點(diǎn)工作。由于時(shí)間相對(duì)空閑，參與各類活動(dòng)較為方便?！芭摹惫こ淌瓜聧忺h員看到了希望，樹立了信心，提高了參與黨組織活動(dòng)的積極性。做好他們的思想政治工作，鼓勵(lì)他們自強(qiáng)自立?！?
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