黨員分類教育管理的實踐與思考的調(diào)研報告(已修改)
2024-09-28 16:57 本頁面
【正文】 黨員分類教育管理的實踐與思考的調(diào)研報告 近年來，社區(qū)黨員的工作、生活、思想狀況以及黨員隊伍結(jié)構(gòu)都發(fā)生了深刻變化，城市社區(qū)黨的工作領(lǐng)域、對象、重點、方法也發(fā)生了深刻變化。黨員分類管理是針對差異性，研究規(guī)律性，改進新形勢下城市社區(qū)黨員教育管理的現(xiàn)實要求。結(jié)合建德城市社區(qū)黨員分類管理的情況，現(xiàn)就這一課題作一簡要匯報。 實施分類教育管理的客觀要求 與城市社區(qū)黨員管理常遇的共性問題一樣，我市在社區(qū)黨員管理中也遇到了黨員思想差異大、黨員工作生活狀況差異大、黨員隊伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜、黨員流動性強等問題。我市社區(qū)黨員管理個性問題還表現(xiàn)為： １、擴張快。在城市化帶來社區(qū)擴張的同時，黨員屬地化管理帶來社區(qū)黨員人數(shù)的迅速膨脹，從２００２年７８８名黨員到現(xiàn)在的２４０９人，４年間增加了２倍。規(guī)模的不斷擴張帶來組織設(shè)置的不斷調(diào)整，客觀上分散了工作精力，增加了工作難度。 ２、層面多。存在“四個多”。一是年老體弱、離退休黨員多，占社區(qū)黨員總?cè)藬?shù)的４０％；身體不佳的黨員有２６２人，占到總數(shù)１１％。二是下崗分流的多。我市過去國有中小企業(yè)較多，還有幾個像橫鐵這樣的原XX市屬以上企業(yè)，企業(yè)改制分流進社區(qū)的下崗職工黨員達６０３人（企業(yè)新上崗１９８人，個體經(jīng)營戶１６８人，提前退休１１６人，空閑在家１２１人），占社區(qū)黨員總數(shù)２６％。這部分黨員有的提前退休、有的干個體、有的打零工，職業(yè)較雜。三是文化程度低的黨員多，小學(xué)文化以下占１８％。四是流動黨員多，流出黨員就達２３１名，占１０％。各層面黨員的工作、生活狀況、文化程度、年齡等差異性大，各層面黨員的思想意識、組織觀念、心理情緒、認知水平、接受能力等方面也存在較大差異。 ３、底子薄。存在“三少一低”問題。一是經(jīng)費少。經(jīng)費來源渠道窄，總量小，除政府投入外，依靠社區(qū)共建單位共建費來維持，同時又要應(yīng)付各條線的開支，黨建經(jīng)費有限。二是經(jīng)驗少。由于社區(qū)黨組織建立時間短，社區(qū)黨建實際工作經(jīng)驗少；社區(qū)工作者多為社會招聘，黨務(wù)工作是邊實踐邊摸索，有的同志還身兼數(shù)職，工作有時難免力不從心。二是活動場地少。１７個社區(qū)自有辦公用房的僅４個，無償借用的３個，其余１０個社區(qū)的辦公用房都是租用的，８０％的社區(qū)辦公用房達不到“五室三站一校一場所”的規(guī)模要求。四是社區(qū)認同感低。由于社區(qū)工作起步晚，黨員、居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的主體意識不高，社區(qū)凝聚力不夠，新建社區(qū)猶為突出。 根據(jù)上述這些實際問題，近兩年來，我們及時總結(jié)、推廣一些社區(qū)黨建的好抓手、好做法，同時借鑒外地經(jīng)驗，對社區(qū)黨員分類管理進行了實踐探索。 分類教育管理的實踐與成效 我們
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