【正文】 電。五是把農(nóng)村集鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃納入電力規(guī)劃體系，精心編制，加快實施，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是通過上級部門、局黨委、各支部、黨小組等不同層次組織的集中學習教育，通過“光明使者”黨員服務(wù)隊、義務(wù)獻血、愛心捐款等實踐活動，廣大黨員的思想素質(zhì)提高，黨性觀念增強，工作作風轉(zhuǎn)變。聯(lián)合檢察機關(guān)共同預防職務(wù)犯罪，通過開展現(xiàn)場警示教育等活動，黨風廉政建設(shè)進一步加強。認真開展電力志修撰，年內(nèi)已完成初稿的撰寫。引導職工投資的余熱發(fā)電項目已取得較好效益，實現(xiàn)了收入多元化目標，職工總收入穩(wěn)步增長。 一年來，我們做了大量工作，取得了較大成績，但還存在不少困難和問題。 年，是貫徹落實黨的十六屆五中全會精神的關(guān)鍵之年，是實施“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃的開局之年。深入貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)全過程管理；不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制；嚴格抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行；在分析總結(jié)前一階段反事故斗爭工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步細化措施，將反事故斗爭推向深入；認真開展安全性評價，抓緊落實整改安全性評價復查中查出的問題，盡快提高完善，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控、能控；加大電力設(shè)施保護力度，繼續(xù)依靠地方政府部門支持，嚴厲打擊破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為，改善電力設(shè)施運行環(huán)境。完成千伏輸變電工程項目可行性研究報告編制、初步設(shè)計審查及征地工作，并進行變電所土建工程施工、電氣安裝；抓緊完成千伏、兩座變電所千伏環(huán)網(wǎng)工程建設(shè)。按照鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃方案，完成鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造，實施并完成鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造；完成農(nóng)網(wǎng)兩條千伏主線路、條支線、低壓線路大修改造共計千米；新建配電房座，新增和增容配變臺千伏安，改造接戶線千米。一是加快科技進步。深化用人制度改革，認真總結(jié)公開招聘供電營業(yè)所副所長工作的經(jīng)驗，擴大公開招聘的崗位及范圍，推行競爭上崗，注重在實踐中培養(yǎng)和鍛煉人才，積極為人才成長創(chuàng)造條件。結(jié)合縣級供電企業(yè)機構(gòu)改革，進一步理順內(nèi)部管理，形成“機關(guān)為基層服務(wù)、基建為生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)為運行服務(wù)、運行為營銷服務(wù)、營銷為客戶服務(wù)”的工作格局，促進“全員營銷”觀念的形成。二是加大電力市場調(diào)研開發(fā)力度，積極與大客戶溝通，開拓和培育新的用電增長點。我們將繼續(xù)堅持有序用電工作“政府主導”的原則，提前做好各項準備，以確保城鄉(xiāng)居民生活用電為目標，努力保持供用電秩序穩(wěn)定。進一步完善外部監(jiān)督機制，主動接受政府、人大代表、政協(xié)委員、發(fā)電企業(yè)、客戶等各方面的監(jiān)督。繼續(xù)配合做好高能耗機立窯的關(guān)停工作，促進環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會建設(shè)。圍繞“永葆先進，發(fā)展電力，服務(wù)社會”的主題，努力鞏固和擴大先進性教育活動成果，圍繞中心開展各種實踐活動，不斷完善長效機制，在制度建設(shè)上下功夫，形成有效的制度保障體系，促進黨建工作。 第20頁 共20頁。繼續(xù)深化學習型企業(yè)建設(shè)，以提高執(zhí)行力為重點，完善管理機制，規(guī)范員工行為。加快工業(yè)平臺電力配套建設(shè)，重點抓好竹木加工專業(yè)區(qū)及、四個特色工業(yè)基地的電力基礎(chǔ)設(shè)施擴建。 七、主動服務(wù)地方發(fā)展，促進和諧社會建設(shè)。深入學習貫徹《電力監(jiān)管條例》、《供電服務(wù)監(jiān)管辦法（試行）》、“三個十條”等法規(guī)制度，以教育為主，強化員工依法服務(wù)的意識；結(jié)合省公司有關(guān)違反“三個十條”的處罰實施細則，強化內(nèi)部監(jiān)督，促進服務(wù)水平提高。四是在增供擴銷的同時，密切關(guān)注供電形勢，做好有序用電。依托堅強電網(wǎng)，樹立“全員營銷”觀念，探索建立市場營銷體系，適應電力供需矛盾基本緩和的新形勢，圍繞客戶開展工作，努力實現(xiàn)增供擴銷。 四、深入實施同業(yè)對標，提升經(jīng)營、管理水平。二是建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。重點是抓好城網(wǎng)改造中投產(chǎn)新設(shè)備的運行維護，進一步修訂完善設(shè)備運行管理規(guī)程及制度，加強運行維護人員的培訓，組建一支技術(shù)過硬、反應迅速的運行維護隊伍，確保電網(wǎng)安全運行。配合市局完成千伏和千伏兩個輸變電工程項目的初步設(shè)計審查及征地工作；著手進行千伏虎山變電所異地升壓工程所址踏勘、項目可研上報等前期工作，為項目實施創(chuàng)造良好環(huán)境。堅持以《電力“十一五”建設(shè)計劃和年發(fā)展規(guī)劃》和《XX縣區(qū)配網(wǎng)“十一五”規(guī)劃》為指導，加快構(gòu)建堅強電網(wǎng)。指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，牢牢把握“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，深入貫徹“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊抓住市深入實施“興工強市，借力發(fā)展”戰(zhàn)略和全面推進“六六”產(chǎn)業(yè)工程的大好機遇，突出創(chuàng)新發(fā)展的主題，加快把我局建設(shè)成為電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代供電企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)電體制改革完成后，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，對外來看，客戶對電力服務(wù)質(zhì)量要求更高，對內(nèi)來說，資產(chǎn)、員工更多，管理難度更大；第四，通過近年來的不懈努力，我們的行業(yè)作風、服務(wù)水平有了較大提高。局工會廣泛開展“安康杯”競賽等群眾性安全生產(chǎn)、勞動保護系列活動，舉行勞動競賽和技術(shù)比武，組織職工代表進行安全生產(chǎn)巡視檢查，開展“創(chuàng)學習型班組、做知識型職工”活動，促進了全員安全意識、業(yè)務(wù)文化素質(zhì)的提高。 堅持把改善職工生活、穩(wěn)定職工隊伍作為行政后勤工作的中心目標。認真處理來信來訪，全年共辦結(jié)件，辦結(jié)率％，未發(fā)生越級上訪事件，穩(wěn)定了職工隊伍。三是通