供電局半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 安全是福 ”安全文化建設(shè)和推廣，在特色中做亮點(diǎn)。上半年書記下 第 7 頁 共 10 頁 基層開展活動(dòng)共 15 次，共收集到員工訴求 69 件，處理 49 件，開展 “520 員工關(guān)愛 ” 日活動(dòng) 5 起，共慰問員工 90 人次，完成小組案例 5 個(gè)，輔導(dǎo)案例 20 個(gè)。 二、存在的問題 一是電費(fèi)代扣方面，與信用社無接口，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。目前仍有 2 戶重要電力客戶（ xxxx 縣醫(yī)院住院部、 xxxx 自來水公司），供電電源配置不滿足配置標(biāo)準(zhǔn)（單電源），供電可靠性較差，存在隨時(shí)中斷供電的安全風(fēng)險(xiǎn)；有 3戶重要電力客戶（下哨煤礦、大田壩煤礦、上寨煤礦）自備應(yīng)急電源不滿足配置標(biāo)準(zhǔn)，一旦失去外部供電電源，其自身重要保安負(fù)荷無任何保障。加強(qiáng)現(xiàn)場糾察，確?，F(xiàn)場違章率低于 5%。二是強(qiáng)化電費(fèi)管理。認(rèn)真開展小康電配套建設(shè)，完成 2024 年小康電建設(shè)任務(wù)。 美麗鄉(xiāng)村 ” 示范點(diǎn)建設(shè)的施工，確保示范目標(biāo)達(dá)成。 四是抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)。 。完成黨總支委員和二級(jí)黨支部委員增補(bǔ)選工作；抓好黨建基礎(chǔ)工作，及時(shí)維護(hù)黨建信息系統(tǒng)； 第 10 頁 共 10 頁 完善黨員示范崗、黨員示范臺(tái)區(qū)考核辦法，按照《安順供電局員工積分晉級(jí)管理實(shí)施細(xì)則》，對黨員踐諾情況進(jìn)行考核、考評，彰顯黨員模范帶頭作用；開展供電所創(chuàng)先工作，建成 1 至 2 個(gè)示范供電所；深入開展 “ 共同家園 ” 建設(shè)工作，全面完成基礎(chǔ)物資的配備，選取頂云 供電所作為 2024 年重點(diǎn)建設(shè)供電所；做好省級(jí)文明單位相關(guān)資料準(zhǔn)備和迎檢工作；完成斷橋供電所申報(bào)南方電網(wǎng)公司班組安全文化建設(shè)示范點(diǎn)相關(guān)資料準(zhǔn)備，迎接驗(yàn)評。開展 2024 年投資計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控，做好電網(wǎng)投運(yùn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、結(jié)算和資料歸檔工作。四是強(qiáng)化服務(wù) “5 個(gè) 100工程 ” 管理和小康電建設(shè)。一是抓好電量。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制 。 三是現(xiàn)在的違章建筑比較多，特別是在農(nóng)村建房方面，不與電力部門協(xié)調(diào)，即在電力線路下違章建設(shè)，在農(nóng)忙季節(jié)也出現(xiàn)私拉亂接的現(xiàn)象，導(dǎo)致安全隱患形勢嚴(yán)峻。 （六）人資管理與教育培訓(xùn) 根據(jù)貴州電網(wǎng)公司 2024 年高校畢業(yè)生選聘計(jì)劃要求，招聘高校畢業(yè)生 6 人，與局簽定就業(yè)協(xié)議書共有 5 名；按照貴州電網(wǎng)公司 2024 年人力資源部工作安排，組織開展定員測算與核定工作；組織開展 2024 年一般勞動(dòng)防護(hù)用品用配置預(yù)算；根據(jù)局干部管理規(guī)定，經(jīng)組織民主推薦、 組織考察程序，將 4 名符合條件人員擬任到中層副職管理崗位工作；根據(jù)公司設(shè)崗定編工作要求，組織各部門開展部門崗位責(zé)任書簽定和崗位說明書編制；組織開展部門組織績效考評工作，按照上級(jí)下達(dá)業(yè)績指標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)和年初職代會(huì)工作目標(biāo)進(jìn)行工作任務(wù)分解，制定
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