8綜合整治老舊住宅小區(qū)困難與問題對策(文件)
【正文】 治經(jīng)費的籌措問題。資金無法平衡的缺口部分，再由房屋產(chǎn)權(quán)人、原房屋產(chǎn)權(quán)單位、房屋建設(shè)單位、政府及政府部門按一定比例進行合理分攤較為合適。只有通過成立業(yè)主委員會等自治組織，對老舊住宅小區(qū)整治完的后續(xù)管理實施監(jiān)督，才能真正維護自身的利益，落實長效管理的機制。整治勢必牽涉到原有利益格局的調(diào)整，尤其是騰退已被占用的原公建配套設(shè)施，回購街道辦事處、居委會等投資自建的配套設(shè)施，這將影響到一些單位和個人的利益，同時根據(jù)規(guī)劃和小區(qū)服務(wù)與管理的需要，補建必要的配套設(shè)施，也存在利益機制的調(diào)整問題。對老舊住宅小區(qū)整治進行整體規(guī)劃，制定專項計劃，列為“折子工程”。 、多方參與，形成合力，強力實施綜合整治。 ，建立適合老舊小區(qū)特點的管理模式和長效管理機制，保持老舊住宅小區(qū)綜合整治成果。對于不具備實行物業(yè)企業(yè)服務(wù)條件的小區(qū)，可以由社區(qū)居委會代表社區(qū)居民，依法與房屋和設(shè)施設(shè)備維修、保潔、保安等專業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂委托管理和服務(wù)合同，專業(yè)服務(wù)企業(yè)按照合同的約定提供服務(wù)和收取報酬。從近幾年全國各地對老舊住宅小區(qū)綜合整治的經(jīng)驗與教訓(xùn)來看，首都老舊住宅小區(qū)綜合整治，同樣面臨與各地類似的重重阻力與困難，不僅需要落實整治的大額資金，也需要治理歷史“積淀負債”，如整治勢必牽涉到原有利益格局的 7調(diào)整，尤其是騰退已被占用的原公建配套設(shè)施，回購街道辦事處、居委會等投資自建的配套設(shè)施，這將影響到一些單位和個人的利益，同時根據(jù)規(guī)劃和小區(qū)服務(wù)與管理的需要，補建必要的配套設(shè)施，也存在利益機制的調(diào)整問題。 總之，要通過對XX省老舊小區(qū)的綜合整治，把“老舊小區(qū)”建設(shè)成為一個個各具特色的環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、安全文明的和諧社區(qū)，建設(shè)成為首都居民的幸福家園。 老舊小區(qū)綜合整治并非幾個部門簡單的短期突擊工作就能達成目標(biāo)，也并非簡單對小區(qū)面貌予以臨時性的修補，而是對舊住宅小區(qū)居住秩序與居住環(huán)境的修復(fù)與重建。 ，為老舊住宅小區(qū)綜合整治工作提供政策和法規(guī)保障。政府的角色不僅僅在于前期整治時期的支援“造血”，更在于從政策、資金、技術(shù)、人員等多方面入手，引導(dǎo)小區(qū)提升自己的“造血”功能；在管理模式上，可以根據(jù)綜合整治后房屋、環(huán)境、配套設(shè)施、業(yè)主或使用人的經(jīng)濟承受能力，以及對物業(yè)管理的實際需求情況照符合老舊小區(qū)實際、尊重居民意愿的原則，區(qū)分小區(qū)的不同情況和特點，采取靈活多樣的后續(xù)管理模式，促進老舊小區(qū)管理的良性循環(huán)。市、區(qū)各級政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，牽頭成立相關(guān)職能部門參加的整治工作常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，作為市區(qū)各級常設(shè)綜合整治辦公室。老舊住宅小區(qū)整治每年由
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