8竹笮鄉(xiāng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施意見(文件)
【正文】 二要制訂完善各項(xiàng)制度。（12月份）。 二是通過測(cè)評(píng)，對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部進(jìn)行分類管理，通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和干部的滿意度測(cè)評(píng)，分a、b、c三類管理，今年開始啟用指紋打卡簽到制，a類干部每天簽到一次，b類簽到二次，c類簽到三次，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和干部的能力和成績(jī)實(shí)施“陽光工程”通過分類管理較好地解決干部中出工不出力，其至不出工更不出力的現(xiàn)狀。這樣利用多種興奮點(diǎn)，不斷地來點(diǎn)燃激情，讓干部處于工作的快樂和快樂工作的狀態(tài)。大多數(shù)群眾要熟悉。到今年本月底，政府全面兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村干部欠發(fā)的工資以及各種押金，基本還清了政府原欠各村委的欠款，做到：黨委對(duì)干部及各村講成信，村干部對(duì)群眾講誠(chéng)信，消除信用危機(jī)，并且對(duì)新進(jìn)村二委班子的村干部實(shí)施“三不“硬性條件，即不種責(zé)任田的不提名，不長(zhǎng)住該村的不提名，不公道正派的不提名。并且在上班時(shí)間做到“三不”，即上班不打麻將、用餐不飲白酒，接待群眾不說粗話臟話。我們將轉(zhuǎn)變干部的作風(fēng)，讓干部由管理者盡快地向服務(wù)者角色轉(zhuǎn)變，通過新農(nóng)村建設(shè)，計(jì)劃生育工作及新產(chǎn)業(yè)培育等有形載體，打造竹笮鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部新形象。激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)和干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，用榮譽(yù)來激發(fā)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的工作激情。 三、工作重點(diǎn) 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，確保機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)充滿激情。堵塞機(jī)關(guān)管
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