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7銀行x支行業(yè)務(wù)科楊光軍事跡(文件)

2024-09-28 10:40 上一頁面

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【正文】 進(jìn)事跡 抗旱之中見證責(zé)任 ——記猴場供電所線路維護(hù)班班長楊光志同志抗旱先進(jìn)事跡 他,沒有什么豪言壯語,沒有什么驚天動(dòng)地的英雄事跡,他是一名普普通通的電力員工,他所做的一切都是平平凡凡的工作。然而面對(duì)天災(zāi),我們實(shí)在沒有什么驚天動(dòng)地之舉去改變這一現(xiàn)狀,只有盡一個(gè)電力工人的最大努力去為受災(zāi)人民奉賢出自己應(yīng)有的力量。選點(diǎn)、測量、制定施工和供電方案,都是出自他一人之手,最后將方案叫所里面審核后上報(bào)公司進(jìn)行審批。而第二天剛亮,他又要出發(fā)到供電所,開始一天的新的工作。截止20XX年2月12日 ,人民幣各項(xiàng)存款余額為xxx萬元,比年初增加xxx萬元,比上年同期增加xxx萬元,其中:儲(chǔ)蓄存款余額xxxx萬元,比年初增加xxxx萬元,比上年同期增加xxxx萬元,完成市分行下達(dá)“開門紅”,對(duì)公存款余額xxxx萬元,比年初增加xxx萬元,比上年同期增加xxx萬元。今年以來,xxx路分理處將內(nèi)控管理作為一件大事來抓:一是強(qiáng)化規(guī)章制度。三是強(qiáng)化日常監(jiān)管。在對(duì)待客戶上,xxx路分理處始終堅(jiān)持“三心”服務(wù)的宗旨:一是以一流的環(huán)境讓客戶舒心。二是以一流的辦事效率讓客戶稱心。三是以一流的情感投入讓客戶貼心。情義無價(jià),正是這種情感的投入,xxx路分理處贏得了客戶的心,贏得了市場。上門營銷是最能了解客戶的直銷方式一種,但付出的汗水和勞動(dòng)卻非同尋常。柜臺(tái)其實(shí)是深挖老客戶資源的一條有效渠道。市場總是呈現(xiàn)其結(jié)構(gòu)性特征,xx分理處根據(jù)客戶的不同類別,細(xì)分若干目標(biāo)市場,開展差異化營銷策略。 第29頁 共29頁。四是捆綁式營銷。某個(gè)體老板在辦理匯款的時(shí)候,無意中透露他在其他銀行還有存款,該處員工極力做工作,最終將其在他行的xxx萬元存款攬了過來。經(jīng)過為期半個(gè)月的時(shí)間,拜訪的客戶大約xxx多家,吸收存款約xxxx萬元。如何搶的蛋糕,如何做大蛋糕,該處在認(rèn)真調(diào)查和分析市場的基礎(chǔ)上,采取了多種營銷策略。該處建立起客戶檔案,逢年過節(jié)或在客戶生日或遇客戶有重大喜事的時(shí)候,打一個(gè)電話、發(fā)一條短信息表示祝賀;如果客戶家里有什么困難,主動(dòng)幫忙和問候。有了措施的保證,全處員工做到了想客戶所想,急客戶所急,沒有因業(yè)務(wù)辦理遲受到客戶的投訴。為了保持營業(yè)廳的清潔,該處員工每天早上7:30之前到崗,用半個(gè)小時(shí)時(shí)間將營業(yè)廳全部清掃一遍,整理辦公用品和便民用具,做到營業(yè)廳每周一大掃、每天一小掃,發(fā)現(xiàn)臟跡隨時(shí)掃。通過強(qiáng)有力的日常監(jiān)管,確保了風(fēng)險(xiǎn)和案件防范于未然,目前為止,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和逆程序操作現(xiàn)象。二是強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)。短短43天時(shí)間,xxx路分理處以全新的面貌,摘掉了多年被人戲稱的“管理水平差、業(yè)務(wù)發(fā)展慢、員工士氣低”的落后帽子,已連續(xù)兩次被支行評(píng)為“每周一星”網(wǎng)點(diǎn)。真正以實(shí)際行動(dòng)來響應(yīng)公司“抗大旱、保民生、南網(wǎng)情”的抗旱宗旨,用自己的真情來詮釋了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念。 在兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作和抗旱保電任務(wù)的同時(shí),他還是他們家鄉(xiāng)有名的大孝子和熱心人。 作為一名線路維護(hù)人員,維護(hù)好管轄線路是他義不容辭的責(zé)任,因此,只要所里面沒有工作安排、沒有搶修,他就自己請(qǐng)求帶隊(duì)去巡視線路,去為用電抽水的村民講解用電知識(shí)、安全注意事項(xiàng),在保證線路正常供電的同時(shí),增加了農(nóng)民的用電常識(shí),提高了他們用電的安全意識(shí),切勿因盲目抽水引發(fā)的各類安全事故。 20XX年冬天以來的旱災(zāi)襲擊整個(gè)貴州大地,大營鄉(xiāng)作為貴州紫云的一個(gè)重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn),在這里看到的是一條條小河斷流、一口口水井干涸,看到的是農(nóng)民門在漫山遍野地去開挖水源、去尋找陰溝暗河,看到的是一個(gè)個(gè)小學(xué)生顧不上上學(xué)四處去取水、一個(gè)個(gè)花甲老人顧不上行動(dòng)不便帶來的危險(xiǎn)去洞中背水。 雖然我部門今年已經(jīng)超額完成了分行下達(dá)的的清收指標(biāo),但我部門仍清醒的認(rèn)識(shí)到不良資產(chǎn)清收工作的復(fù)雜性和艱巨性。 處置不良資產(chǎn)應(yīng)該和防范授信風(fēng)險(xiǎn)互相配合。借款單位法人代表失去聯(lián)系,貸款抵押物滅失等問題暴露了我們以往不良資產(chǎn)的日常管理流于形式。另外,我通過開展業(yè)務(wù)工作,同法院、律師事物所、稅務(wù)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、拍賣機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位建立了良好的合作關(guān)系,便于今后工作的開展。 目前該案件已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,我部門力爭盡快收回該兩筆貸款。由于該項(xiàng)目的特殊性,我部門在加強(qiáng)日常管理,細(xì)致作好貸款發(fā)放、貸后管理工作的同時(shí),應(yīng)作好監(jiān)督工作,有情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 (3)、我部門于20XX年12月上報(bào)了關(guān)于興隆集團(tuán)項(xiàng)目新的授信申請(qǐng),總行在20XX年3月作出批復(fù),批準(zhǔn)興隆集團(tuán)1億元可循環(huán)貸款額度,期限一年。 抵債資產(chǎn)處置 今年5月在經(jīng)總行批準(zhǔn)后,我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)予以拍賣處置,共獲得現(xiàn)金198萬元(拍賣價(jià)格197萬元,另1萬元為首次拍賣買方支付的違約金) 1中城項(xiàng)目的管理 (1)、目前中城項(xiàng)目貸款余額由年初的689,934,900。借款人法人代表已死亡,經(jīng)我部門多次實(shí)地考察,借款單位和擔(dān)保單位均已停業(yè)癱瘓,也無任何可執(zhí)行資產(chǎn),故經(jīng)我行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理委員會(huì)研究決定,對(duì)該筆不良貸款作核銷準(zhǔn)備,同時(shí)決定該筆貸款原經(jīng)辦人下崗清收,并且由其個(gè)人承擔(dān)開展核銷工作所需費(fèi)用。 沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門管理。 根據(jù)高德裝飾有限公司不良貸款的實(shí)際情況,經(jīng)支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理委員會(huì)反復(fù)研究討論,我行于20XX年6月1日向XX市中級(jí)人民法院提起訴訟,法院于20XX年10月6日下達(dá)判決,我行勝訴。 在我部門接手沈陽天緣試劑廠貸款項(xiàng)目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,使我行債權(quán)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn),后經(jīng)過我部門與該公司的多次交涉,追加了天緣集團(tuán)擔(dān)保,使我行債權(quán)不至懸空。 沈陽天辰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司于20XX年與我行簽署還款協(xié)議,并于20XX年12月歸還貸款本金500萬元,20XX年末貸款余額為1100萬元。 20XX年9月我行正式向XX市中級(jí)人民法院提起訴訟,XX市中法于20XX年末判決我行勝訴。在經(jīng)我部門上報(bào)分行、總行,并得到批準(zhǔn)后,同時(shí)根據(jù)XX市中院下達(dá)的裁定,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額2420萬元。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),且該土地使用權(quán)歸XX市民族開發(fā)公司所有,同時(shí)由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷,導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,風(fēng)險(xiǎn)巨大。另外東北中機(jī)已處置抵押物,該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回。現(xiàn)將我的工作情況向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: 一、年度業(yè)績指標(biāo)完成情況 截止到20XX年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計(jì)3950萬元,其中次級(jí)類三筆(昊源、東北中機(jī)、新華能源)共計(jì)2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計(jì)1580萬元(20XX年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全,該兩筆貸款仍劃歸我部門直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為940萬元和1100萬元)。 目前該案件已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,我部門力爭盡快收回該兩筆貸款。 1原中銀信不良資產(chǎn)的清
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