個(gè)人質(zhì)量工作總結(jié)(文件)
【正文】 他異常處理報(bào)告。 自身的質(zhì)量工程師的相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、時(shí)間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時(shí)。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。 提高個(gè)人執(zhí)行力，制定個(gè)人每周工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行。 、外購(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品入庫(kù)。 二、日常工作 （一）我于2011年7月份進(jìn)公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗(yàn)員職務(wù)，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，服從安排，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。有效利用質(zhì)量信息平臺(tái)，及時(shí)有效識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)信息傳遞情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保質(zhì)量信息在第一時(shí)間得到有效傳遞，使質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間得到合理有效的處理； 加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便提高自己的技能水平，更好的做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作； 提高自己獨(dú)立工作的能力，進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)為生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)及對(duì)外溝通職能，提高工作效率，縮短問(wèn)題處理時(shí)間，堅(jiān)持以先解決問(wèn)題、查找分析原因，落實(shí)責(zé)任的原則，開(kāi)展好各項(xiàng)工作。 （二）外協(xié)檢查科項(xiàng)目工作： 為了提高外協(xié)檢查科工作效率，保證工作質(zhì)量，抓住重點(diǎn)性能，在工作之余，對(duì)軍品外購(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并編制了《軍品外購(gòu)件檢查卡片》40余張，并對(duì)原有檢查卡片進(jìn)行了更新，為日常工作的展開(kāi)提供了檢驗(yàn)依據(jù)，提高了工作效率； 根據(jù)2012年外協(xié)檢查科關(guān)于鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃，參與編制了鑄件質(zhì)量控制計(jì)劃，并發(fā)物資采供中心，根據(jù)鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃，對(duì)供方提供的鑄件進(jìn)行質(zhì)量控制，經(jīng)過(guò)控制后，我公司鑄件質(zhì)量得到有效提升，并滿足了我公司的質(zhì)量要求； 在質(zhì)量考核方面，對(duì)外購(gòu)件進(jìn)廠月度一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)一次交驗(yàn)合格 率未達(dá)到97%的合格供方按照質(zhì)保協(xié)議進(jìn)行考核；共計(jì)發(fā)放供方質(zhì)量信息聯(lián)系單46份，； 為保證關(guān)鍵零部件質(zhì)量，通過(guò)識(shí)別關(guān)鍵零部件，對(duì)進(jìn)廠關(guān)鍵零部件進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量控制，共計(jì)向廠家索取第三方檢測(cè)報(bào)告50份； 對(duì)科室現(xiàn)有圖紙、技術(shù)協(xié)議、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，共計(jì)整理圖紙1800份，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60多份，技術(shù)協(xié)議200多份，并建立電子臺(tái)賬，以方便檢驗(yàn)員查詢圖紙，提高了日常工作效率； 完成2012年度各供方質(zhì)量問(wèn)題匯總及一次交驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)，識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題中的主要特征，并發(fā)2012年度《供方質(zhì)量信息單》，要求供方針對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真分析原因，制定糾正預(yù)防措施，并作出2013年質(zhì)量保證計(jì)劃，共發(fā)15份， 三、工作中存在的問(wèn)題 由于專業(yè)知識(shí)缺乏，在進(jìn)廠檢驗(yàn)時(shí)，檢測(cè)方法、檢測(cè)手段比較單一，無(wú)法全面的考慮問(wèn) 題； 與外界溝通不及時(shí)，導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。 ，對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)。 第五篇：質(zhì)量部個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié) 一、外協(xié)檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 、法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)與質(zhì)量相關(guān)的人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。其次，在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向質(zhì)量工程師工作崗位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問(wèn)題，并多與質(zhì)量工程師工作崗位的資深同行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。 一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。 有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問(wèn)題的遺漏。 檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，積極與公司相關(guān)人員溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí)保證產(chǎn)品品質(zhì)。在過(guò)去一年里，共做了6次試驗(yàn)檢測(cè)，10次產(chǎn)品性能檢測(cè)，如復(fù)合軌疲勞試驗(yàn)、鋁型材疲勞試驗(yàn)、鋼鋁結(jié)合力檢測(cè)、原材料性能檢測(cè)等，并出具了相關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 為了有效實(shí)施質(zhì)量管理及推行iris質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作，數(shù)月以來(lái)，制造、檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)等質(zhì)量相關(guān)的各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上有了較大的改進(jìn)和完善。對(duì)此，我經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)檢測(cè)，分析數(shù)據(jù)，再根據(jù)產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)要求，及時(shí)的對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)記錄表等相關(guān)文件進(jìn)行修改和不斷完善（目前《檢驗(yàn)規(guī)范》已修改更換到a2版本），并及時(shí)出具《文件更改作廢申請(qǐng)表》。直至現(xiàn)在，參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)了iris《國(guó)際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，參考學(xué)習(xí)了cjt4142012《城市軌道交通鋼鋁復(fù)合導(dǎo)電軌技術(shù)要求》、tb20742010《電氣化鐵路接觸網(wǎng)零部件檢驗(yàn)方法》、gb63971986《金屬拉伸試驗(yàn)試樣》、gbt325892016《交通軌道第三軌
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