7學(xué)校安全百日活動實施方案(文件)
【正文】 全生產(chǎn)，文明施工”。項目工程科、安全科組織安全隱患檢查和專項治理活動。 （二）加強安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落到實處；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負責(zé)人及班組長樹立擔負相應(yīng)的安全責(zé)任，落實從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強管理，層層把關(guān)。對排查出的安全隱患定人、定時整改并驗收消號； （四）繼續(xù)加強特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)，確保教育、培訓(xùn)率達到100%； （五）及時完善工程中涉及到深基坑、高支模、暗挖工程等危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實； （六）對建筑起重機械、特種設(shè)備進行備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等； （七）不定期對安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況檢查，消除安全防護用品的不安全因素； 五、實施步驟 本次活動分三階段進行： 宣傳發(fā)動階段（1月上旬一1月31日）。 檢查落實階段（2月1日一3月15日）。認真總結(jié)此次百日安全無事故活動，對存在問題進行分析，查找當前安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，提出下一步管理措施和建議。 （二）要立即對建設(shè)工程進行認真仔細自查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即采取有效措施進行整改，并切實做好迎接上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的督查工作準備。 xxx合同段 項目經(jīng)理部xxx分部 2013年1月5日 第五篇：百日安全活動實施方案“百日安全”活動實施方案 編制：張寶才 審批：康中賓 中煤建安集團六十九處蒙大新能源項目部 2013年10月1日 “百日安全”活動實施方案 為進一步鞏固安全大檢查活動的成果，確保我項目部到年底不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按照中煤集團、中煤建設(shè)集團、中煤建安集團和工程處安全生產(chǎn)工作整體部署，結(jié)合項目部生產(chǎn)實際，決定從9月23日至年底開展“百日安全”活動，具體事項安排如下： 一、活動主題 遵章守紀，確保安全。項目部重點開展提升運輸設(shè)備、冬季“五防”檢查。根據(jù)近期公司將下發(fā)建筑施工安全管理基本工作流程，項目部組織對標學(xué)習(xí)、宣貫、查找不足、改進提高，貫徹實施施工安全管理工作流程，全面提升項目安全管理水平。 （六）開展“安全倒計時”活動。結(jié)合本單位實際，制定活動實施方案和安全保障措施，將活動的目標任務(wù)最終分解落實到班組。 （三）狠抓現(xiàn)場，強化管控。要堅決遏制盲目趕工期、搶進度現(xiàn)象，對存在重大安全隱患、安全無保障的項目，堅決停工停產(chǎn)整頓，掛牌督辦。 （五）“百日安全”活動期間，項目部對活動開展情況每月進行總結(jié)，并于每月17日前將總結(jié)書面材料上報工程處安監(jiān)科。一要與推動全年安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，以活動為推手，對照年初工作安排，及時梳理未完成的重點工作，制定措施，確保如期完成。生產(chǎn)、技術(shù)負責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查和督導(dǎo)，解決實際問題。 （二）廣泛宣傳，層層發(fā)動。 五、活動方案 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。項目部將配合工程處和建安集團組織開展“十佳項目部”、“十佳安全衛(wèi)士”評選活動。項目部主要負責(zé)人組織分管負責(zé)人按照專業(yè)管理職責(zé)，分專業(yè)，系統(tǒng)梳理排查安全風(fēng)險和隱患，組織分析評價，制定防范措施，上報安全風(fēng)險狀態(tài)報告，落實問題整改。 三、組織機構(gòu) 項目部成立“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。對存在安全隱患，要嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定采取措施；對逾期未改正或整改不到位的，一律責(zé)令停工整改，并按照項目規(guī)章制度的最高上限給予行政處罰或經(jīng)濟處罰。要充分認識開展督查行動的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把本次活動作為當前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，作為減少隱患、遏制事故發(fā)生的重要舉措，切實抓緊抓好。專兼職安全員要對工地安全管理工作落實情況開展拉網(wǎng)式檢查，對督查發(fā)現(xiàn)的問題要督促責(zé)任人，限期整改，消除事故隱患，對隱患整改不力作業(yè)組及個人進行重點督查和復(fù)查，必要時通過上報不良行為和處罰等措施，確保整改達標。其次，各科室、作業(yè)組按照部署動員會議要求進行再動員、再教育。 （三）督促專兼職安全員對現(xiàn)場督察檢查，加強對項目的安全隱患排查；開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改” 工作。抓住正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全氛圍。 二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)
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