7學(xué)校安全百日活動實施方案-資料下載頁
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【正文】 效機(jī)制，夯實安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。 xxx合同段 項目經(jīng)理部xxx分部 2013年1月5日 第五篇：百日安全活動實施方案“百日安全”活動實施方案 編制：張寶才 審批：康中賓 中煤建安集團(tuán)六十九處蒙大新能源項目部 2013年10月1日 “百日安全”活動實施方案 為進(jìn)一步鞏固安全大檢查活動的成果，確保我項目部到年底不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按照中煤集團(tuán)、中煤建設(shè)集團(tuán)、中煤建安集團(tuán)和工程處安全生產(chǎn)工作整體部署，結(jié)合項目部生產(chǎn)實際，決定從9月23日至年底開展“百日安全”活動，具體事項安排如下： 一、活動主題 遵章守紀(jì)，確保安全。 二、活動目標(biāo) 杜絕輕傷及以上生產(chǎn)安全事故。 三、組織機(jī)構(gòu) 項目部成立“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 組 長：康中賓副組長：張寶才 成 員：劉遠(yuǎn)方、柴文國、呂碧德、成彪、孫超、施長纓、李志超、申志偉、宋立經(jīng)、孫曉明、陳書峽、栗文超、劉義、沈飛 四、活動內(nèi)容 （一）開展安全專項檢查活動。項目部重點開展提升運輸設(shè)備、冬季“五防”檢查。 （二）開展安全風(fēng)險評價活動。項目部主要負(fù)責(zé)人組織分管負(fù)責(zé)人按照專業(yè)管理職責(zé)，分專業(yè)，系統(tǒng)梳理排查安全風(fēng)險和隱患，組織分析評價，制定防范措施，上報安全風(fēng)險狀態(tài)報告，落實問題整改。 （三）開展安全工作流程對標(biāo)宣貫活動。根據(jù)近期公司將下發(fā)建筑施工安全管理基本工作流程，項目部組織對標(biāo)學(xué)習(xí)、宣貫、查找不足、改進(jìn)提高，貫徹實施施工安全管理工作流程，全面提升項目安全管理水平。 （四）開展安全生產(chǎn)“十佳”評選活動。項目部將配合工程處和建安集團(tuán)組織開展“十佳項目部”、“十佳安全衛(wèi)士”評選活動。 （五）迎接安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作。 （六）開展“安全倒計時”活動。12月1日起，項目部在工地門口立“安全生產(chǎn)倒計時”牌，開展職工崗前安全宣誓，進(jìn)行崗前提醒、警示，加強(qiáng)班前安全教育，增強(qiáng)職工崗位操作安全意識。 五、活動方案 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。項目部成立“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和分工。結(jié)合本單位實際，制定活動實施方案和安全保障措施，將活動的目標(biāo)任務(wù)最終分解落實到班組。 項目部具體分工如下： 職工公寓樓：負(fù)責(zé)人——呂碧德 班組：李素民作業(yè)隊、付志磊作業(yè)隊 職工食堂及輔助設(shè)施：負(fù)責(zé)人——柴文國、成彪 班組：馮銀剛作業(yè)隊 辦公區(qū)及生活區(qū)：負(fù)責(zé)人——施長纓 班組：各作業(yè)隊 項目部專職安監(jiān)員劉遠(yuǎn)方加強(qiáng)對施工現(xiàn)場和辦公區(qū)、生活區(qū)的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。 （二）廣泛宣傳，層層發(fā)動。要層層召開“百日安全”活動動員會，通過會議、板報、專刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、安全知識競賽等形式，大張旗鼓地開展安全宣傳，大力開展“黨員安全示范崗”“一名黨員一名安監(jiān)員”“網(wǎng)員活動日”“女工安全協(xié)管”“青年安全崗”等活動，形成遵章守紀(jì)、共防風(fēng)險、共保安全的良好態(tài)勢。 （三）狠抓現(xiàn)場，強(qiáng)化管控。項目部負(fù)責(zé)人關(guān)口前移、重心下移，將活動的著眼點放在作業(yè)人員培訓(xùn)教育、現(xiàn)場安全防護(hù)、作業(yè)過程中可能存在的危險等方面，對施工工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到分析和管控到位。生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，解決實際問題。安監(jiān)人員要傾心履職，用于擔(dān)當(dāng)，敢于“亮劍”，對“三違”行為實行“零容忍”，按處罰標(biāo)準(zhǔn)上限進(jìn)行處罰。要堅決遏制盲目趕工期、搶進(jìn)度現(xiàn)象，對存在重大安全隱患、安全無保障的項目，堅決停工停產(chǎn)整頓，掛牌督辦。 （四）統(tǒng)籌安排，做到“三個”結(jié)合。一要與推動全年安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，以活動為推手，對照年初工作安排，及時梳理未完成的重點工作，制定措施，確保如期完成。二要和重點時段安全檢查相結(jié)合，落實好國慶節(jié)、十八屆三中全會、元旦期間的安全保障措施，項目部安裝區(qū)域分工實行管理人員專盯，確保重點時段安全生產(chǎn)。 （五）“百日安全”活動期間，項目部對活動開展情況每月進(jìn)行總結(jié)，并于每月17日前將總結(jié)書面材料上報工程處安監(jiān)科。 中煤建安集團(tuán)六十九處 蒙大新能源項目部 2013年10月1日 第20頁 共20頁
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