7學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》心得感悟三篇(文件)
【正文】 猛將”。 考核方案要科學(xué)、有效。在考核方案的指引下，要管控好考核過程，確保整個(gè)過程精準(zhǔn)指導(dǎo)、正中靶心，如實(shí)反映干部政治表現(xiàn)和工作表現(xiàn)。這就要求組織部門加強(qiáng)綜合分析研判，精準(zhǔn)掌握干部在德能勤績(jī)廉方面的表現(xiàn)，以及干部身邊人和群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)，并結(jié)合干部的優(yōu)缺點(diǎn)、正反面等進(jìn)行綜合研判，確保結(jié)果客觀公正，并把考核結(jié)果運(yùn)用到干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵(lì)關(guān)愛工作中，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。 要多崗位歷練，讓有為者“有位”。 要多形式嚴(yán)管，讓無(wú)為者“有畏”。對(duì)于責(zé)任心差、能力水平低，經(jīng)批評(píng)教育、培訓(xùn)鍛煉后仍不能勝任崗位職責(zé)的，要及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整，堅(jiān)決糾正“干與不干一個(gè)樣”“干多干少一個(gè)樣”“干好干差一個(gè)樣”的不正之風(fēng)。對(duì)于知行不一、不求實(shí)效，脫離群眾、脫離實(shí)際，敷衍塞責(zé)、玩忽職守，違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的干部，年度考核應(yīng)當(dāng)確定不稱職等次。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，要優(yōu)先提拔使用和職級(jí)晉升，優(yōu)先列為后備干部，優(yōu)先職稱評(píng)定。 【篇三】 要多方面激勵(lì)，讓有為者“有味”。 考核結(jié)果要客觀、公正。這就要求組織部門在制定考核方案時(shí)，一方面，本著對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃透中央和上級(jí)政策精神，并結(jié)合本地實(shí)際，制定適合本地干部考核的細(xì)化方案；
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