6試議國企工會職能的革新(文件)
【正文】 力。在市場經(jīng)濟(jì)時代，職工是直接的利益相關(guān)者，參與管理可以呈現(xiàn)出多樣化。這樣，既可以為員工帶來便利，解決溫飽問題，又可為企業(yè)謀得福利。為鼓勵員工的積極性，可以采取多種形式，拉近管理者與員工的關(guān)系，使員工敞開心扉，暢所欲言，發(fā)表建設(shè)性的意見。另一方面，這個過程的本身還可以開闊底層員工的眼界，擴(kuò)充他們的知識面，使其更好適應(yīng)時代的發(fā)展與科技的變革。工會可以協(xié)助國企的相關(guān)部門完成工作，例如：可以協(xié)助人力資源部門進(jìn)行員工培訓(xùn)。 第4頁 共4頁。也更加了解應(yīng)該怎樣培訓(xùn)員工，需要什么樣的培訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營的好壞關(guān)系到員工的切身利益，不能因為國有企業(yè)的管理或者委托代理就否定員工在企業(yè)中主人翁的地位。 現(xiàn)代社會是個信息化的社會，科學(xué)技術(shù)也在突飛猛進(jìn)，企業(yè)的各種設(shè)備儀器都在更新?lián)Q代，與之相適應(yīng)的員工的知識文化素質(zhì)也要隨著提高。還可以積極
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