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6西湖鎮(zhèn)城市管理強(qiáng)化年及城市管理工作總結(jié)(文件)

2024-09-26 13:06 上一頁面

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【正文】 巡查監(jiān)管范圍,并逐路逐段落實(shí)監(jiān)管人員,明確監(jiān)管巡查責(zé)任,確?!暗谝粫r(shí)間發(fā)現(xiàn)問題”。建立了部門主導(dǎo)、社會(huì)參與的檢查督查體系,突出發(fā)揮社會(huì)輿論、第三方獨(dú)立巡訪、義務(wù)監(jiān)督員作用,切實(shí)提高了市容監(jiān)管和問題整改的效率。首先,我代表城市管理局的全體干部職工向來參加“XX縣區(qū)城管局2011年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”的各位同志表示深切的謝意。承擔(dān)著縣城規(guī)劃區(qū)70多萬平方米的市容執(zhí)法、道路清掃、垃圾清運(yùn)、園林綠化、市政設(shè)施管護(hù)及營運(yùn),西門河道的管護(hù),每天垃圾日產(chǎn)日清量為150余噸。一是對XX縣區(qū)路網(wǎng)進(jìn)行“白改黑”的改造,減少了揚(yáng)塵污染;二是對XX縣區(qū)道路舊 式垃圾果皮箱進(jìn)行了更換,改變了原垃圾果皮箱溢漏現(xiàn)象;三是對XX縣區(qū)部分人行道花板進(jìn)行改造,改變了過去因花板不平整,不易清掃垃圾的現(xiàn)象;四是購置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車,取代原沿街道擺放垃圾斗,導(dǎo)致二次污染的現(xiàn)象。2011年發(fā)放宣傳資料10000余份。今年以來清垃圾5萬余噸;拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊,規(guī)范整頓占道經(jīng)營1000余起,查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛,維修市政設(shè)施125起(主要是道路排水井蓋),協(xié)助相關(guān)部門拆除違章建筑12次,補(bǔ)植補(bǔ)造人行道枯死樹木500余株,擺放鮮花5萬余盆,修剪了整個(gè)XX縣區(qū)人行道樹木和綠化樹帶樹木。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: 我們的工作雖然取得了一定的成績,但離縣委、政府的要求還遠(yuǎn),還沒有完全達(dá)到群眾的滿意需求。 第25頁 共25頁。 在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,努力克服工作中存在的問題,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章措施,緊緊圍繞“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,開展城市管理工作,努力打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍、執(zhí)法隊(duì)伍,秉承“人民城管愛人民、管好城市為人民”的根本宗旨,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高城市管理服務(wù)工作水平,為廣大群眾創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的衛(wèi)生環(huán)境。管理好了兩個(gè)廣場的路燈、燈桿。五是強(qiáng)化責(zé)任承包,將市容執(zhí)法、道路清掃保潔責(zé)任到人,細(xì)化考核指標(biāo),實(shí)行日查、周評、月考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,以制度管人、管事。 三、城市管理工作開展情況 2011年城市管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴(yán)格以“理清職責(zé)、注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)、責(zé)任承包、強(qiáng)化管理”的工作思路和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng),外塑形象爭榮譽(yù);更新觀念助發(fā)展,提升服務(wù)保民生;注重細(xì)節(jié)促規(guī)范,強(qiáng)化督查抓落實(shí);責(zé)任承包明任務(wù),科學(xué)管理構(gòu)和諧”作為工作要求,始終突出“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步、科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)縣升位”的目標(biāo),堅(jiān)持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要?jiǎng)?wù),大力開展城市管理工作。 2011年,城市管理工作進(jìn)一步得到了縣委、政府的高度重視和關(guān)心?,F(xiàn)將我局的基本情況及2011年城市管理工作開展情況總結(jié)如下: 一、城市管理機(jī)構(gòu)基本情況。 第五篇:城市管理工作總結(jié)2011年城市管理工作總結(jié) 尊敬的以及在座的各位 同志: 大家下午好。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)”的原則,建立完善市、區(qū)、街道三級工作機(jī)制,對監(jiān)管區(qū)域,以“十個(gè)無”為標(biāo)準(zhǔn),突出實(shí)時(shí)監(jiān)管和整治整改,問題發(fā)現(xiàn)率98%,%,%,基本做到了“第一時(shí)間解決問題”。 把20xx年作為全系統(tǒng)市容長效管理推進(jìn)年,進(jìn)一步加強(qiáng)了長效監(jiān)管體系建設(shè),深入推進(jìn)市容長效“全覆蓋”管理。結(jié)合實(shí)際,對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,逐個(gè)制定攻堅(jiān)方案和推進(jìn)計(jì)劃,逐步逐個(gè)實(shí)施整治,累計(jì)組織集中整治1793次,今年117個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo)全部得到整治突破,五河新村、盛岸二村等一批“老大難”問題徹底解決。一是梳理排定目標(biāo)。建立全員績效考核機(jī)制,完善分類分級考評體系,突出考評班子作風(fēng),圍繞解決問題、團(tuán)結(jié)協(xié)作、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新工作等內(nèi)容,重點(diǎn)考核思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)員集中培訓(xùn)、管理隊(duì)員分級培訓(xùn)、日常專業(yè)培訓(xùn)等機(jī)制,組織全體執(zhí)法隊(duì)員和管理骨干700多人集中培訓(xùn)輪訓(xùn),落實(shí)行政執(zhí)法“五項(xiàng)規(guī)范”、督察督辦、責(zé)任追究等制度,確保教育培訓(xùn)和制度建設(shè)到位。圍繞窗口服務(wù)、行政許可、辦案查處、上門幫扶、環(huán)衛(wèi)管理等方面,統(tǒng)一梳理制訂了10項(xiàng)服務(wù)承諾,對外公開公示,接受社會(huì)監(jiān)督。一是深化推進(jìn)“三掛鉤”。五是加強(qiáng)投訴受理處理力度。圍繞“公正、公開、公平”,推行網(wǎng)上辦案,優(yōu)化辦案程序,規(guī)范執(zhí)法行為。二是嚴(yán)格各項(xiàng)行政許可。配合相關(guān)部門制定了建筑垃圾資源化利用管理的相關(guān)規(guī)范,在建設(shè)政府定點(diǎn)消納場基礎(chǔ)上,指導(dǎo)推進(jìn)建筑渣土綜合利用場試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),目前全市已完成6座建筑垃圾資源化利用示范點(diǎn)建設(shè)。全市(不含江陰、宜興),%。強(qiáng)化主要道路環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)和作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管,提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化清掃率,市區(qū)建成區(qū)城市主次干道機(jī)械化清掃率達(dá)75%(扣除人行道面積),減少了道路揚(yáng)塵污染。五是深化公共停車泊位管理。四是加強(qiáng)廣告店招管理。二是繼續(xù)推進(jìn)背街小巷綜合治理。通過強(qiáng)化市容環(huán)境秩序整治,實(shí)現(xiàn)了“五一”前市容明顯提升的目標(biāo),為文明城市創(chuàng)建奠定了良好的市容基礎(chǔ),圓滿完成了中秋、國慶節(jié)期間市容環(huán)境秩序整治保障工作。二是全力抓好顯見性問題整改。以市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書的形式,要求各區(qū)進(jìn)一步加大城市管理投入,推進(jìn)落實(shí)城市管理“四個(gè)二”(即落實(shí)不少于2000萬元/年的區(qū)級城市管理人員工作經(jīng)費(fèi),建設(shè)不少于200人規(guī)模的區(qū)級城市管理隊(duì)伍,配備的街道城市管理專職人員在原基礎(chǔ)上增至2倍,明顯發(fā)揮街道和社區(qū)2級組織城市管理作用)。 第四篇。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作方法,提高工作執(zhí)行力和為民服務(wù)水平。堅(jiān)決做到以工作實(shí)績?yōu)榭己藰?biāo)準(zhǔn),樹立一種當(dāng)我們的工作失誤時(shí),要學(xué)會(huì)道歉認(rèn)錯(cuò),當(dāng)我們的工作決策與群眾利益發(fā)生沖突時(shí),要學(xué)會(huì)敢于讓步妥協(xié)的服務(wù)理念,不斷規(guī)范自己的言行舉止。采取包片分管,各負(fù)其責(zé),促使責(zé)任壓力層層傳遞,動(dòng)力層層提升。為解決許多原來門面拆遷戶店內(nèi)經(jīng)營的變?yōu)槁短旖?jīng)營,建筑施工車輛帶泥上路等方面問題,我局在保證XX縣區(qū)秩序有序的經(jīng)營活動(dòng)前提下,設(shè)置臨時(shí)專門供拆遷經(jīng)營戶進(jìn)行經(jīng)營的馬路市場,實(shí)行
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