【正文】 念淡薄，提高過程漫長，客觀上加劇了城市管理工作的復雜性、動態(tài)性、長期性和艱巨性。我鎮(zhèn)將緊緊圍繞上級精神，實施城市精細化管理，為建設(shè)美好西湖作出更大貢獻，為文明城市增添美麗風景，為2500周年城慶添磚加瓦。我們的主要作法是： 一、以規(guī)促建，提升城市建設(shè)品位。一是科學編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。二是嚴格規(guī)劃審批制度。同時，公開收費標準，規(guī)范收費程序，實行一個窗口一站式服務，堅決不搞雙重標準，徹底杜絕了人情收費。三是嚴格責任追究制度。通過公開規(guī)劃審批、公開收費標準、公開責任追究等三項管理措施，規(guī)劃管理各項指標直線上升，一書兩證辦結(jié)數(shù)從2003年的256戶上升到去年的308戶，年遞增率達20；，年遞增率達30；下達停建通知書從2003年的120份上升到去年的178份，年遞增率達30；拆除違章建筑面積從210平方米上升到360平方米，年遞增率達41。 二、以建促管，提升城市服務功能。一是抓園區(qū)綠化工程建設(shè)。共建設(shè)大小花池98個，栽植大小苗木175萬株。組織資金150萬元興辦實事，服務市民，先后恢復建設(shè)了南門老碼頭、二級客運站門口下水道，更新修復了中津洲音樂噴泉，新建了政府門口和三橋轉(zhuǎn)盤交通節(jié)點綠化工程，徹底改變了過去老碼頭垃圾成堆，客運站門口污水橫流，音樂噴泉運轉(zhuǎn)不靈的破舊形象，使城市綜合載體功能大幅提升，基礎(chǔ)設(shè)施服務水平明顯提高。樹立“招商引資引進功能項目、土地轉(zhuǎn)換籌措建設(shè)資金”的工作理念，積極配合縣委、縣政府運用市場運作手段，引進外來資金開發(fā)城市功能項目，一手抓外沿拓展，一手抓內(nèi)涵提升，連續(xù)啟動儀表路城市綜合開發(fā)、桃溪南路建設(shè)等多XX縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點項目，使我縣的對外開放形象得到進一步提升。規(guī)范市場，整頓秩序，強化監(jiān)管是開展建設(shè)行業(yè)源頭治腐，防止建設(shè)腐敗，保證建設(shè)質(zhì)量和生產(chǎn)安全的重要舉措。一是嚴格有形建筑市場管理。2003年以來，實現(xiàn)公開招標項目31個，總造價8500萬元；監(jiān)理工程項目74個，；辦理竣工驗收備案工程48個，工程竣工合格率100，并獲2個市優(yōu)工程，同時，狠抓建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)，投入資金450萬元全面推行鋼管腳手架和雙臂吊機，使建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步上升。近兩年，商品房開發(fā)數(shù)達到65個，建成成套房2113套，；房屋權(quán)屬登記2772戶，登記面積119萬平方米；房屋轉(zhuǎn)移登記1086戶。三是嚴格文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建。 第三篇：強化城市管理服務城市建設(shè)助推城市發(fā)展強化城市管理服務城市建設(shè)助推城市發(fā)展 ——在全縣城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)暨表彰大會上的發(fā)言材料 XX縣區(qū)城市管理局（2012年2月20日） 各位領(lǐng)導、 同志們： 根據(jù)會議安排，結(jié)合我局工作開展實際作個發(fā)言，不足之處，敬請各位領(lǐng)導及同志們批評指正。近年來，我局的城市管理工作在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，始終突出以“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題為工作出發(fā)點，以“四開四干”“五公五安”為工作要求，進一步強化城市管理，服務城市建設(shè)，助推城市發(fā)展來開展工作，現(xiàn)將主要做法匯報如下： 一、狠抓落實、強力推進城市“臟、亂”治理。這些年來，我局始終把干部工作執(zhí)行力擺在重要位置來抓，采取多種形式，加強干部職工思想教育，切實營造干事氛圍。 二、端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風、規(guī)范執(zhí)法行為，堅持情系民生的服務管理理念 管理不等于控制。牢固樹立“人民城管愛人民、管好城市為人民”的服務意識，堅持管理不是目的，服務才是根本的社會管理創(chuàng)新理念。在“整臟治亂”過程中，我們堅持以人為本，服務為先，處罰在后，切實做到有法可依，程序合法。近三年來，沒有出現(xiàn)因粗暴執(zhí)法或在執(zhí)法過程中程序不合法而導致上訪事件的發(fā)生。根據(jù)地理位置和區(qū)域面積，分片區(qū)、劃區(qū)域，實行管理定員定崗定責的責任承包管理制；二是建立目標考核制度。采取凌晨清掃、白天保潔、夜間沖洗的運行方式，加大XX縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理；四是建立舉報投訴整改制度。以人民利益為重，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的“臟、亂”問題。城市管理工作需從細節(jié)入手，XX縣區(qū)的每一個影響市容和環(huán)境衛(wèi)生的細微部分都不容忽視。 五、疏堵結(jié)合，專項治理，認真安置好拆遷經(jīng)營戶的管理這些年來，面對XX縣區(qū)城改造的大拆遷和大建設(shè)，我們講大局、識大體，并牢固樹立一盤棋思想，以管理服務建設(shè)、以建設(shè)助推發(fā)展來實行建管并舉，同步發(fā)展，力爭做到我局工作不拖全縣建設(shè)工作后腿。同時，我們還積極配合參與住建、雍陽鎮(zhèn)等部門加大拆違和舊城拆遷工作，切實做到服從安排、聽從指揮，工作不推諉，落實任務不推責。 六、加強隊伍建設(shè)，塑造城管形象 在城市管理過程中，我們堅持在工作中走群眾路線，不斷強化社會監(jiān)督和發(fā)動群眾參與我們的城市管理工作，努力打造一支相互包容，團結(jié)協(xié)作的城管隊伍：一是抓好班子建設(shè)。從而增強局班子與全局干部職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力和精氣神；二是加 強作風建設(shè)。大力倡導管理就是對人的服務工作理念；三是強化服務意識。教育全局干部職工要提高干事能力、多謀干事之策，多立創(chuàng)先爭優(yōu)、增比進位趕超之志，真正讓城市管理這支隊伍不斷從原來的城管執(zhí)法型向現(xiàn)在的城管服務型轉(zhuǎn)變，著力解決“重管理、輕服務”“重管制、輕協(xié)商”的不和諧現(xiàn)象，重塑城管執(zhí)法良好形象。在今后的工作中，我們將不斷健全和完善城市管理工作機制，加強社會管理創(chuàng)新，增強管理不等于控制的意識，牢固樹立管理就是服務的理念。在國發(fā)2號文件精神的指引下，不斷開拓進取，求真務實，多思會干、真抓實干。我們將更加堅定信心，奮力拼搏，搶抓機遇，強化管理，以時不我待、只爭朝夕的工作熱情，積極為全縣“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步、科學發(fā)展、強縣升位”的目標而努力奮斗。城市管理工作總結(jié)20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和統(tǒng)一部署下，全市城管系統(tǒng)以提升城市管理現(xiàn)代化水平為主線，以本系統(tǒng)“三個年”活動為載體，以市容環(huán)境綜合整治為抓手，鎖定各項重點目標任務，全力以赴，落實責任，狠抓推進，確保了市容環(huán)境面貌的優(yōu)化提升和各項重點工作的穩(wěn)步推進。堅決貫徹市委、市政府的決策部署，下放執(zhí)法權(quán)限，完成市區(qū)兩級城市管理行政執(zhí)法權(quán)限及人員、資產(chǎn)、案件的下放承接工作，共下劃各區(qū)編制520名、人