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正文內(nèi)容

iso9001機(jī)械業(yè)程序文件范例(文件)

 

【正文】 、業(yè)務(wù)部、廠務(wù)部等的意見,確定采納哪個(gè)方案, 是否進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)。 ②審定和評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足規(guī)定的全部要求,能否投入生產(chǎn)。 ③評(píng)審小組的成員: 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3229 ④方案評(píng)審小組:技術(shù)部主管,不直接參與設(shè)計(jì)的有資格的專業(yè)人員。 ●《質(zhì)量手冊(cè)》 ●《評(píng)審記錄表》 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3230 質(zhì)量計(jì)劃 控制程序 確定并配備必要的控制手段、資源和文件,確保特定的項(xiàng)目、合同或產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃的編制 、實(shí)施和控制。 ● ISO 辦公室根據(jù)各部門提出的申請(qǐng)下達(dá)質(zhì)量計(jì)劃編制任務(wù)書 ,由開發(fā)部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃。 (4)合同有要求時(shí)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)交客戶認(rèn)可或共同商定,并按《合同評(píng)審控制程序》對(duì) 合同進(jìn)行評(píng)審。 (2)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況通過(guò)每年的內(nèi)部質(zhì)量審核或過(guò)程評(píng)審來(lái)檢查。 ●質(zhì)量計(jì)劃編制任 務(wù)書由開發(fā)部負(fù)責(zé)保管。 (2)合同要求時(shí),質(zhì)量計(jì)劃的修改應(yīng)經(jīng)客戶認(rèn)可。 (2)開發(fā)部負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃由開發(fā)部副經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批后交 ISO 辦公室按《文件和資料控制》的規(guī)定按受控文件發(fā)至公司各相關(guān)部門或崗位。 (2)質(zhì)量計(jì)劃按下列原則制訂,以保持與質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)質(zhì)量文件的協(xié)調(diào): ①質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容不應(yīng)與已有質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定矛盾; ②質(zhì)量計(jì)劃中的一些要求可晉升于已有的質(zhì)量文件中的要求; ③已有質(zhì)量文件及其內(nèi)容可被引用。 ●公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批質(zhì)量計(jì)劃。 ⑥樣機(jī)評(píng)審 (廠級(jí)鑒定 )成員:不直接參與設(shè)計(jì)的有資格的專業(yè)人員,廠務(wù)部、業(yè)務(wù) 部、生產(chǎn)部代表指定的有關(guān)人員。 ●設(shè)計(jì)評(píng)審的組織管理 (1)評(píng)審小組的組成 ①設(shè)計(jì)評(píng)審工作由課題組根據(jù)計(jì)劃進(jìn)展情況向技術(shù)部提出要求,做好評(píng)審用的資料 準(zhǔn)備工作,并指定設(shè)計(jì)組成員參與評(píng)審時(shí)的介紹、答辯、解釋、記錄工作。 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3228 (4)樣機(jī)評(píng)審 (廠級(jí)鑒定 ) 在樣機(jī)試制完成后,審定和評(píng)價(jià)樣機(jī)是否滿足產(chǎn)品的技術(shù)要求,工藝是否可行,各種設(shè)計(jì)圖 紙、外購(gòu)、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)件、包裝運(yùn)輸件、使用說(shuō)明書等技術(shù)資料是否齊全、正確、清晰,能 否進(jìn)入生產(chǎn)。 (2)方案與總體設(shè)計(jì)評(píng)審 在設(shè)計(jì)方案完成之后,由技術(shù)部進(jìn)行評(píng)審,由技術(shù)部主管根據(jù)方案的的復(fù)雜情況,提出評(píng)審 小組成員,由管理者批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ●設(shè)計(jì)評(píng)審的分類 (1)在設(shè)計(jì)開發(fā)的幾個(gè)重要階段,由設(shè)計(jì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人提出對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審的要 求,經(jīng)開發(fā)部主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,設(shè)計(jì)評(píng)審可分為: 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3227 ①方案與總體設(shè)計(jì)評(píng)審; ②技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審; ③試制樣機(jī)評(píng)審; ④最終設(shè)計(jì)評(píng)審。 ●《設(shè)計(jì)評(píng)審控制程序》 ●《設(shè)計(jì)更改控制程序》 ●《新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書》 ●《總體設(shè)計(jì)方案》 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3226 設(shè)計(jì)評(píng)審控制程序 本公司組織設(shè)計(jì)人員和其他方面的專業(yè)人員,對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的幾個(gè)重要階段進(jìn)行評(píng)估, 及早發(fā)現(xiàn)并 設(shè)法彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的缺陷,提出改進(jìn)設(shè)計(jì)的方法和措施,使新產(chǎn)品性能符合要求, 外形美觀、適用、安全而且成本低廉,滿足顧客的要求。 ④全套工藝文件、測(cè)試計(jì)量驗(yàn)證報(bào)告。 (2)最終設(shè)計(jì)評(píng)審 (顧客對(duì)樣機(jī)的鑒定 )按《設(shè)計(jì)評(píng)審程 序》的規(guī)定進(jìn)行。 ●樣機(jī)試制 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織樣機(jī)試制加工, 技術(shù)部負(fù)責(zé)樣機(jī)試制過(guò)程中的技術(shù)支持。 ⑤成本初步估算。 (1)技術(shù)設(shè) 計(jì)必須完成的主要內(nèi)容: ①設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)說(shuō)明書。 ●方案與總體設(shè)計(jì) 開發(fā)部按照設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求進(jìn)行方案與總體設(shè)計(jì),構(gòu)思產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原理分析,并編制《總 體設(shè)計(jì)方案》,有可能時(shí)繪出或制出機(jī)型模型。 :有一年以上相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟悉制圖。 ●下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書 (1)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、顧客要求、合同評(píng)審結(jié)果、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)資料、公司年度產(chǎn)品 開發(fā)規(guī)劃、經(jīng)理會(huì)議及指令,開發(fā)部應(yīng)根據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求,制定每項(xiàng)設(shè)計(jì)和 開發(fā)活動(dòng)的計(jì)劃,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)《設(shè)計(jì)任務(wù)書》。 ●外協(xié)部負(fù)責(zé)外協(xié)作單位評(píng)審及外協(xié)作供應(yīng)工作,參與 技術(shù)設(shè) 計(jì)、樣機(jī)制作。 ●開發(fā)部負(fù)責(zé)擬訂新產(chǎn)品開發(fā)規(guī) 劃,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)技術(shù)到配合試制樣機(jī),直到產(chǎn)品經(jīng)鑒定合格轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)時(shí)為止。 ●《生產(chǎn)計(jì)劃控制程序》 ●《文件與資料控制程序》 ●《合同評(píng)審報(bào)告》 ●《合同登記表》 ●《銷售合同》 (包括傳真、訂單、信函、口頭訂單等各種形 式的合同 ) ●《產(chǎn)品確認(rèn)單》 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件 范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3221 設(shè)計(jì)控制和驗(yàn)證程序 本公司對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和驗(yàn)證的全過(guò)程 ——從評(píng)估顧客需要開始到設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)行為的程 序化管理,以保證設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。 文 件 名 機(jī)械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 3220 (3)本公司提出的合同變更,由市場(chǎng)部以協(xié)議等形式發(fā)送客戶。 (2)存檔合同要填寫《合同登記表》,并按《文件與資料控制程序》進(jìn)行控制,市場(chǎng)部留合同復(fù)印件一份,并嚴(yán)格按合同約定的條款執(zhí)行合同。 (6)若接收到訂單且所訂購(gòu)的產(chǎn)品已簽訂了正式合同并經(jīng)評(píng)審,而此單只為說(shuō)明交貨 期和數(shù)量要求,則該訂單只需在安排周生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)請(qǐng)供應(yīng)部、生產(chǎn)部經(jīng)理在《周生產(chǎn)計(jì)劃表 》或《周生產(chǎn)計(jì)劃更改通知》中評(píng)審 簽字。 (3)非常規(guī)合同評(píng)審: ①非常規(guī)合同應(yīng)先由本司根據(jù)顧客的要求生產(chǎn)相應(yīng)的樣品,經(jīng)客戶確認(rèn)簽字或簽署 樣品后,由市場(chǎng)部人員填寫《產(chǎn)品確認(rèn)單》方可按以上條款進(jìn)行合同評(píng)審。 ⑤內(nèi)容物不屬于天那水之類。 ①產(chǎn)品技術(shù)要求符合本公司制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ●財(cái)務(wù)部協(xié)助市場(chǎng)部評(píng)審價(jià)格和付款方式。 ●《機(jī)械設(shè)備管理控制程序》 ●《沖床作業(yè)指導(dǎo)書
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