x體育用品公司供應(yīng)部工作規(guī)范(文件)
【正文】 計(jì)劃數(shù)量準(zhǔn)確合同及協(xié)議 簽字及印章齊全 . 調(diào)用及查看合同文本者權(quán)限 文件不全或意外丟失請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理處理 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 6 訂單 1據(jù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃交貨時(shí)間提前定期向計(jì)劃部門(mén)索要采購(gòu)申請(qǐng)并與計(jì)劃核對(duì)檢查無(wú)誤 . 2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 : 根據(jù)產(chǎn)品分廠情況維護(hù)貨源清單 .新物料需維護(hù)物料主數(shù)據(jù) ,新加工廠需維護(hù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù) , 維護(hù)輔料 BOM. 價(jià) 下達(dá)到工廠 ,并得到工 廠確認(rèn) . 在系統(tǒng)中維護(hù)完成采購(gòu)定單并得到工廠確認(rèn) 訂單數(shù)量與計(jì)劃一致 . 成品價(jià)格準(zhǔn)確 .BOM維護(hù)準(zhǔn)確 制做定單前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)確細(xì)致 . ,收集核對(duì)發(fā)票 , 與工廠核對(duì)收貨數(shù)字做為開(kāi)發(fā)票的依據(jù) . 1. 追蹤監(jiān)控工廠發(fā)貨情況 ,以發(fā)貨清單為依據(jù) ,通知倉(cāng)庫(kù)和銷售部門(mén) . .根據(jù)收貨向工廠催討發(fā)票保證及時(shí)入帳 . 對(duì)收貨及開(kāi)發(fā)票的準(zhǔn)確數(shù)據(jù) .并對(duì)差異查明原因并做處理 . 發(fā)票收集完全 準(zhǔn)時(shí) 每張定單收貨完成 工廠與公司帳目一致 收貨完成與定單一致 發(fā)票數(shù)量金額與發(fā)票一致 . 工廠出貨帳與公司收貨數(shù)一致 發(fā)票傳遞過(guò)程的追蹤 與工廠核對(duì)收貨數(shù)量 對(duì)于質(zhì)檢不合格品再入庫(kù)的處理 . 公司財(cái)力 \倉(cāng)庫(kù)和工廠出貨部門(mén)和財(cái)務(wù)部中充當(dāng)聯(lián)絡(luò)人 ,及時(shí)調(diào)整各種情況 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 7 產(chǎn)輔料 ,并及時(shí)運(yùn)送到加工廠保證生產(chǎn) ,進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理 . 計(jì)劃 ,并采購(gòu)入庫(kù) , 制做轉(zhuǎn)儲(chǔ)定單并監(jiān)控輔料出庫(kù)并運(yùn)送至工廠 付款及對(duì)帳 2. 定期盤(pán)點(diǎn) ,并對(duì)差額進(jìn)行處理 3. 協(xié)助駐廠人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理 4. 考核輔料工廠 ,協(xié)助進(jìn)行標(biāo)識(shí)性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和改進(jìn) . 輔料及時(shí)到達(dá)工廠保證生產(chǎn) 調(diào)整輔料庫(kù)存帳目平衡 對(duì)公懷標(biāo)識(shí)合理管理 不因輔料延誤生產(chǎn)交期 標(biāo)識(shí)保持合理庫(kù)存 保證公司標(biāo)識(shí)安全 輔料發(fā)放時(shí)間和工廠保管的管理 及時(shí)發(fā)現(xiàn)輔料質(zhì)量問(wèn)題 . 定期處理差異 . 要求駐廠人員協(xié)助定期盤(pán)點(diǎn)工廠庫(kù)存對(duì)不合理差異追蹤原因 ,調(diào)查處理 ,保證生產(chǎn)供應(yīng) SIZE 標(biāo)加工計(jì)劃 , 落實(shí)到加工者手中 (加單需及時(shí)通知 ), 將完成的 SIZE標(biāo)及時(shí)送交工廠 4. 協(xié)助解決設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題 舌 標(biāo)在生產(chǎn)前到在工廠備用 鞋舌標(biāo)數(shù)量充足 ,質(zhì)量達(dá)標(biāo) ,不延誤生產(chǎn) . 加單產(chǎn)品舌標(biāo)的及時(shí)制做 余量的控制 工廠反映不足部份要及時(shí)補(bǔ)足 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢
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