子公司經營目標管理責任書范文(文件)
【正文】 要投訴超出規(guī)定標準，扣發(fā)直接責任人年度工資10%?！ ?)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配?！ “凑肇?、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂20XX年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評?！ 〖追接胸熑闻档凸操M用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔?！ ∵B續(xù)一個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告?！ ∫蚩陀^條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權調整子公司經營目標?！ ∽ⅲ?1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入。 (5)銷售費用：招待費、傭金?！ ?9)按項目分擔公司的固定資產原值和20XX年度折舊?！ ?2)各種財務報表?！ ∫曳较碛袑ψ庸酒渌洜I管理人員的管理權?！ ∽庸窘浝碇贫ū咀庸締T工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經理審批后發(fā)放(子公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)?！ ?***有限公司： 子公司： 日期：20XX年月日 總經理： 子公司主任： 日期：20XX年月日?！ ”矩熑螘晒究偨浝砗拖聦僮庸镜谝回撠熑撕炇鸷笊В﹄p方都具有法律約束力?！ ∫曳綋碛袑ψ庸救w員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總經理核準后方可實施?！ ?4)甲方要求提供的其它文件和資料。 乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據?！ ?7)公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等。 (3)銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費)。 乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。子公司經理兩年內公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經理?！ 〖追接袡鄬σ曳降慕洜I管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。 二、20XX年年度考核期間：20XX年月日至20XX年月日。 一、目的 建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司
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