【正文】 ，服務(wù)育人，環(huán)境育人。 指導(dǎo)家庭教育，每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)座談會(huì)，形成家長(zhǎng)、社會(huì)、學(xué)校三結(jié)合教育網(wǎng)，建立與家長(zhǎng)聯(lián)系制度，重視教師家訪活動(dòng)，解決學(xué)生學(xué)習(xí)上、心理上等負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、地方和校本課程，學(xué)校有總課程表，班級(jí)課程表，教師課程表，作息時(shí)間表。 （ 2）抓好薄弱學(xué)科教學(xué)，語(yǔ)文教學(xué)中的作文曾是我校教學(xué)的一大薄弱方面：一是作文脫離學(xué)生的實(shí)際；二是封閉式的教學(xué)觀念灌注式 的教學(xué)方法統(tǒng)治著作文課堂；三是作文與閱讀教學(xué)脫節(jié)；四是重視識(shí)字教學(xué)，忽視作文教學(xué)，教師教得生硬，學(xué)生學(xué)得死板，事倍功半的效果。至 2024 年以來(lái)，學(xué)校開始從三年級(jí)開設(shè)英語(yǔ)課，配備了專業(yè)英語(yǔ)教師，學(xué)生已經(jīng)初步掌握使用英語(yǔ)口語(yǔ)的能力。 加強(qiáng)教師專業(yè)道德建設(shè) 學(xué)校重視教師職業(yè)道德建設(shè)，經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育，有教育計(jì)劃有內(nèi)容，具體可行。 教師理念更新 理念是實(shí)踐的先導(dǎo)，觀念不轉(zhuǎn)變，實(shí)踐行為也不 會(huì)轉(zhuǎn)變，通過培訓(xùn)，豐富和提升教師理論水平和理念的更新。教師熟練掌握課程標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)教學(xué)方案和實(shí)施教案，不斷提高現(xiàn)代化教學(xué)手段，在課堂教學(xué)中應(yīng)用和整合的水平，教師中能應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)占 80%以上。專任教師信息技術(shù)培訓(xùn)率達(dá) 98%以上，有 22 人取得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等級(jí)證書，現(xiàn)任教師人人普通話過關(guān)，并取得證書。 以課改為契機(jī)，人人參與科研，人人傾力課改，做到以科研促教研，以教研促教改，每周周三為學(xué)年校本教研活動(dòng)日，聽后大家有評(píng)價(jià)，交流教學(xué)所長(zhǎng)。 2024 至 2024 學(xué)年被縣委、縣政府評(píng)為 “ 教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位 ” 。學(xué)生 4 人次獲州級(jí)表彰， 3 人次獲縣級(jí)表彰。 音體美活動(dòng)室沒有單設(shè)。 安全問題形勢(shì)嚴(yán)峻。加大力度，在辦好學(xué)校網(wǎng)站的平臺(tái) 上繼續(xù)抓好遠(yuǎn)程教育工作。 爭(zhēng)取上級(jí)支持，適當(dāng)增加農(nóng)村老師編制比，修建學(xué)生浴室等配套設(shè)施。 二、學(xué)?；厩闆r 蕉溪初級(jí)中學(xué)位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣東部，建于 1968 年，服務(wù)半徑為 13 個(gè)行政村和一個(gè)居委會(huì)，是一所初級(jí)公辦中學(xué)。 三、主要工作 （一）爭(zhēng)取上級(jí)支持，努力改善辦學(xué)條件 近三年來(lái)，學(xué)校積極主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)大力支持，爭(zhēng)取上撥資金 萬(wàn)元，上級(jí)幫扶資金 萬(wàn)元，學(xué)校自籌資金 萬(wàn)元，共計(jì)投入 萬(wàn)元，加強(qiáng)了學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園環(huán)境規(guī)化、硬化、綠化、美化、文化建設(shè)工作，營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。 （二）嚴(yán)把三關(guān)，切實(shí)抓好 “ 保學(xué)控輟 ” 工作 為進(jìn)一步保障適齡少年接受規(guī)定年限的教育，我校將 “ 保學(xué)控輟 ” 工作作為貫徹 “ 兩基 ” 工作的重要舉措，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的 “ 保學(xué)控輟 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)把三關(guān)，切實(shí)抓好 “ 保學(xué)控輟 ” 工作。 二是搞好鞏固關(guān)。學(xué)校不斷規(guī)范辦學(xué)行為，按上級(jí)有關(guān)文件精神開齊開足課程，使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展；學(xué)校嚴(yán)禁教師亂收費(fèi)，亂訂教輔資料，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，并組織豐富多彩的課外活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活；學(xué)校還進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范 教師行為，不體罰或變相體罰學(xué)生，堅(jiān)持以正面教育為主，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和信心，使學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)得好。一大批愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、關(guān)注學(xué)校發(fā)展的教師層出不窮，形成了積極向上的精神風(fēng)貌。學(xué)校制定了《四制一目標(biāo)管理實(shí)施方案》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)的督促和評(píng)估，鼓勵(lì)和支持教師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)提升，促進(jìn)了教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力不斷提高。每天中午、晚自習(xí)、晚休三段時(shí)間，由學(xué)校行政人員、班主任、宿管員（門衛(wèi)）按班級(jí)考評(píng)細(xì)則、寢室管理制度分別對(duì)學(xué)生安全、出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律等進(jìn)行全面督查。 （五）堅(jiān)持質(zhì)量立校，狠抓教學(xué)管理 教學(xué)是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校生存和發(fā)展的根本。 抓好教研教改工作，實(shí)行 “ 一研、二改、三交流 ” 的教研教改制度，搞活了教研教改，增強(qiáng)了教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。2024 至 2024 學(xué)畢業(yè) 377 人，全科合格 333 人，全科合格率 %、畢業(yè)率 100 %； 2024 至 2024 學(xué)畢業(yè) 394人，全科合格 355 人，全科合格率 %、畢業(yè)率 100 %； 2024 至 2024 學(xué)畢業(yè) 301 人，全科合格 278 人，全科合格率 %、畢業(yè)率100 %。 加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)施的維護(hù)檢查和雙休日、節(jié)假日、白天、夜間、行政值班巡查。 設(shè)備、設(shè)施欠完善，嚴(yán)重影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。 五、今 后打算 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛相伴，在今后的工作中，我校將依法治校，全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)提高我校整體辦學(xué)水平，推動(dòng)我校朝著 “ 辦公現(xiàn)代化，管理科學(xué)化，育人全面化，質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化，校園花園化 ” 的方向邁進(jìn)。學(xué)校開辦資金 136 萬(wàn)元，現(xiàn)有校長(zhǎng)辦公室、教師辦公室、圖書室、電教室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、少先隊(duì)活動(dòng)室各一個(gè)；有供師生就餐的食堂、餐廳；還有師生宿舍；學(xué)校分為教學(xué)區(qū)和生活區(qū)兩部分。 負(fù)責(zé) “ 兩基 ” 具體工作） 副組長(zhǎng)：雷祖胤（副校長(zhǎng) 建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。一是主動(dòng)排危；二是多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，積極改善辦學(xué)條件；三是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，綠化、美化校園；四是大力實(shí)施遠(yuǎn)程教育，重視信息技術(shù)教育。在政策、編制和資金等方面予以傾斜： ① 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)； ② 縮小學(xué)校辦學(xué)條件差距； ③ 充實(shí)學(xué)校師資，加強(qiáng)培訓(xùn)； ④ 提高教育教學(xué)質(zhì)量； ⑤ 建立監(jiān)測(cè)評(píng)估體系。 （四）推進(jìn) “ 兩項(xiàng)改革 ” ，增強(qiáng)教育創(chuàng)新活力 一是積極推進(jìn)學(xué)校人事制度改革。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，鼓勵(lì)教師學(xué)歷提高和外出培訓(xùn)，努力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。規(guī)范教育收費(fèi)行為，樹立教育良好形象。 五、師資水平 學(xué)?，F(xiàn)有教師 17 人，學(xué)歷合格率 100%，其中女教師 9 人。 完成率 ①15 周歲：木溪、柳溪兩村共有 52 人，其中女生 24 人，小學(xué)畢業(yè)完成率 %。 八、掃盲程度 非文盲率： ① 木溪村現(xiàn)有（ 2024 年）青壯年人口（ 15—— 50 周歲） 1128 人，文盲人口 54 人，非文盲率 %。 九、近三年教師、學(xué)生獲縣級(jí)以上表彰及獎(jiǎng)項(xiàng) 教師 2024 年，龍志林被評(píng)為 “ 優(yōu)秀工作者 ” ；羅洪月被評(píng)為 “ 優(yōu)秀教師 ” 。 學(xué)生 2024 年，吳昌江同學(xué)榮獲省級(jí)作文競(jìng)賽 “ 優(yōu)秀獎(jiǎng) ” ?，F(xiàn)將我校迎國(guó)檢工作匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)成立學(xué) 校 “ 兩基 ” 迎國(guó)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)，扎實(shí)落實(shí) “ 兩基 ” 迎國(guó)檢的各項(xiàng)工作 指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以鞏固提高我校 “ 兩基 ” 水平，順利通過國(guó)家對(duì)鎮(zhèn)遠(yuǎn) “ 兩基 ” 工作的評(píng)估驗(yàn)收為目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則， “ 全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、鞏固提高 ” 的方針，抓住 “ 兩基 ” 工作接受國(guó)家評(píng)估驗(yàn)收的契機(jī)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體教師的積極性，把全校的 “ 兩基 ” 工作提高到一個(gè)新水平，推動(dòng)我?；A(chǔ)教育持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展。組織召開學(xué)校迎檢工作的動(dòng)員和培訓(xùn)會(huì)議。學(xué)校根據(jù)迎檢指標(biāo)要求，針對(duì)存在的問題，積極在全體師生中宣傳 “ 。學(xué)校根據(jù)迎檢指標(biāo)要求，針對(duì)存在的問題，采取有效措施，大力加強(qiáng)硬件建設(shè)，優(yōu)化教育環(huán)境，作好資料收集整理、登記造冊(cè)，認(rèn)真進(jìn)行自查，并按時(shí)上交相關(guān)資料至上級(jí)主管部門。 組織領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)分工：組長(zhǎng)：左綿元 副組長(zhǎng)：楊再春 楊通書 成員：張洪亮 左綿武 錢利 姜錫國(guó) 吳詩(shī)麗 二、嚴(yán)格按上級(jí)教育行政部門的要求，及時(shí)制定學(xué)校 “ 兩基 ” 迎國(guó)檢工作方案，分項(xiàng)落實(shí)學(xué)校 “ 兩基 ”迎國(guó)檢工作任務(wù) 準(zhǔn)備階段。四年各級(jí)單位經(jīng)費(fèi)投入總計(jì)柒萬(wàn)柒仟五佰圓（ 77500 元）。 2024 年，雷祖胤被評(píng)為 “ 優(yōu)秀教師 ” ；左聯(lián)富獲省級(jí)論文 “ 二等獎(jiǎng) ” ； 左聯(lián)富獲州級(jí)論文 “ 一等獎(jiǎng) ” 。 近三年脫盲情況： ① 木溪村近三年人數(shù)共計(jì) 7 人，其中 2024 年脫盲 5 人， 2024 年脫盲 2 人；脫盲后鞏固率 100%。 七、教育質(zhì)量 畢業(yè)情況 ①2024 —— 2024 學(xué)年畢業(yè)班人數(shù) 56 人，畢業(yè)率 100%； ②2024 —— 2024 學(xué)年畢業(yè)班人數(shù) 90 人，畢業(yè)率 100%； ③2024 —— 2024 學(xué)年畢業(yè)班人數(shù) 61 人，畢業(yè)率 100%。 六、普及程度 受教育情況 ①7 —— 12 周歲適齡兒童：木溪村 178 人，其中女生 73 人，入學(xué)率 100%； 柳溪村 112 人，其中女生 55 人（含 1 人三殘兒童），入學(xué)率 100%。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班 10 個(gè)，平均班額 38 人。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué) “ 六認(rèn)真 ” 檢查，建立和完善教育質(zhì)量考核辦法。二是積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課 程改革，建立和完善校本教研制度，改革課堂教學(xué)。 建立健全學(xué)校、家庭、社會(huì) “ 三結(jié)合 ” 教育網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。采取嚴(yán)格學(xué)籍管理、加大幫扶力度、掌握學(xué)生去向、建立責(zé)任追究制等措施，加大貧困生資助力度，關(guān)注殘疾兒童，積極動(dòng)員和協(xié)助政府做好適齡少兒的及時(shí)就學(xué)工作，配合政府做好進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女接受義務(wù)教育工作。 制定規(guī)章制度、考核辦法，建立責(zé)任追究制，加強(qiáng)督促檢查，確保工作落到實(shí)處。 分管木溪村 “ 兩基 ” 工作和檔案建設(shè)） 成員：袁仁政（總務(wù)主任） 周彰敏（大隊(duì)輔導(dǎo)員） 龍傳珍（會(huì)計(jì)） 陳 芹（語(yǔ)文教研組長(zhǎng)） 褚禮菊（數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)） 三、采取有效措施 ,鞏固提高 “ 兩基 ” 工作成果 （一）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng) “ 兩基 ” 工作責(zé)任感。 2024—— 2024 學(xué)年初在校學(xué)生人數(shù) 285 人，其中女生 129 人，學(xué)年內(nèi)輟學(xué) 2 人，輟學(xué)率 %；2024—— 2024 學(xué)年初在校學(xué)生人數(shù) 295 人，其中女生 131 人 ，學(xué)年內(nèi)無(wú)人輟學(xué)； 2024—— 2024 學(xué)年初在校學(xué)生人數(shù) 382 人，其中女生 169 人，學(xué)年內(nèi)無(wú)人輟學(xué)。近幾年來(lái)，我校在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把 “ 基本普及九年制義務(wù)教育和基本掃除青壯年文盲 ” 工作作為推動(dòng)我鎮(zhèn)教育發(fā)展的中心環(huán)節(jié)，近幾年來(lái)，我校進(jìn)一步加大投入力度，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步進(jìn)行教育資源整合，提高和鞏固 “ 兩基 ” 工作成果，促進(jìn)義務(wù)教育發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、學(xué)校情況 河口片區(qū)中心小學(xué)座落于風(fēng)景秀麗的舞陽(yáng)河畔，始建于民國(guó)初期，當(dāng)時(shí)稱為 “ 館上學(xué)堂 ” ，屬于私塾學(xué)校，由保長(zhǎng)楊再芝兼職負(fù)責(zé)。 制度欠完善，督查欠力度，只注重過程管理的量，還沒有注重質(zhì)的管理，致使有的工作開展不理想。 四、存在的問題 與不足 食堂外無(wú)圍墻，學(xué)生易下河洗澡、易受外來(lái)干擾，存在嚴(yán)重的安全隱患，亟待新建一堵圍墻。 層層簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任到人，提高教職工生的安全責(zé)任意識(shí)，并定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。 抓好畢業(yè)班工作，采取 “ 三優(yōu) ” 、 “ 四到位 ” 的管理措施，切實(shí)提高了畢業(yè)班全科合格率、畢業(yè)率。 抓好教學(xué)常規(guī)管理工作，實(shí)行 “ 三查 ” 、 “ 七到位 ” 的常規(guī)要求，確保了正常的教學(xué)秩序，收到了良好的教學(xué)效果。 開展豐富多彩的活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生良好的品行。一是按《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》規(guī)范學(xué)生日常行為；二是按班級(jí)管理考核量化目標(biāo)，規(guī)范班級(jí)內(nèi)部建設(shè)，創(chuàng)建示范班級(jí)和文明學(xué)生。學(xué)校制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)，并積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)校際之間的交流，讓教師走出去開闊眼 界，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。 一是開展教師職業(yè)道德教育。 2024 至 2024 學(xué)輟學(xué) 29 人，輟學(xué)率 %； 2024 至 2024 學(xué)輟學(xué) 28 人，輟學(xué)率 %； 2024 至 2024 學(xué)輟學(xué) 24 人，輟學(xué)率 %。學(xué)校每學(xué)期開學(xué)前，安排教職工進(jìn)村入戶廣泛宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，依法保障適齡兒童少年受教育權(quán)；對(duì)沒有及時(shí)入學(xué)的學(xué)生，發(fā)動(dòng)教師家訪，到戶了解情況，做好家長(zhǎng)、學(xué)生的思想工作，保證學(xué)生及時(shí)入學(xué)。 （ 2） 2024 至 2024 年，爭(zhēng)取上撥資金 萬(wàn)元，上級(jí)幫扶單位幫扶資金 萬(wàn)元，學(xué)?；I資 萬(wàn)元完善食堂餐具、餐桌等附屬設(shè)施，努力改善了學(xué)生就餐條件，改變了學(xué)生露天排隊(duì)打飯、雨雪天淋雨受凍打飯局面。 近三年來(lái)，我校在縣教育局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校堅(jiān)持辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、育人全面化、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化、校園花園化的辦學(xué)理念，努力改善辦公條件，健全制度，強(qiáng)化教師、學(xué)生、教學(xué)、安全、后勤管理，形成了具有自身特色的管理體系，教育教學(xué)質(zhì)量已逐年提高，開創(chuàng)了我校工作新局面。 強(qiáng)化內(nèi)部管理，鞏固 “ 兩基 ” 成果，提高整體辦學(xué)水平 蕉溪鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué) 周開銀 （ 2024 年 5 月） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中，蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作，并懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校 “ 兩基 ” 迎國(guó)檢工作提出寶貴意見。 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，合理配置教育資源，充分利用好現(xiàn)有教育資源為教學(xué)服務(wù)。 六、下步工作打算 努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。 教師配備師生比太低，編制比應(yīng)該向農(nóng)村學(xué)校傾斜。 （ 2）學(xué)校注重提高校園的文化品位，注重教室、辦公室、寢室、食堂等場(chǎng)所的文化建設(shè)，如：打造 “ 書香教室 ”“ 書香辦公室 ”“ 做一個(gè)好人 ”“ 每天進(jìn)步一點(diǎn) ” 充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。 （八）師生獲獎(jiǎng)（ 2024 至 2024 年）： 教師 1人次獲全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)， 1人次獲省教師歌唱大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)， 1人次獲州教師歌唱大賽二等