【正文】 （ 6）、工傷事故處理。 第三篇：安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)責任制考核制度安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)責任制考核制度 第一章總則 第一條為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理處全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障管理處財產(chǎn)和員工的生命安全，為管理處跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。在制訂目標的過程中，注意目標的明確性、可衡量性（目標指標可以量化）、實際性、時限性、連貫性、各部門及各施工項目之間有可比性，以及年度目標的先進性、不同單位的個性。 第六條安全生產(chǎn)目標的考核。管理處每年年初應(yīng) 第 15 頁 共 23 頁 制定年度安全生產(chǎn)計劃，年度安全生產(chǎn)計劃不是簡單任務(wù)下達，而是通過目標管理的形式，把指標下達到各部門，上下團結(jié)一致完成目標。 第九條能有效地調(diào)動部門和員工的積極性。 第十一條有利于考核。不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故；不發(fā)生人員責任重大設(shè) 第 16 頁 共 23 頁 備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大房屋倒塌事故；不發(fā)生食物中毒事故；不發(fā)生重大財物被盜事故；不發(fā)生其他重大的管理責任事故；不發(fā)生重大交通事故；輕傷發(fā)生頻率控制在 9%以內(nèi)；傳染病、職業(yè)病發(fā)病率控制在 1%以內(nèi)。第十五條推廣安全性評價工作 安全性評價工作是基于管理處對設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上，組織專家對管理處安全生產(chǎn)情況進行全面的評價打分，對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的 安全檢查為定量的安全評價，對安全生產(chǎn)現(xiàn)實情況進行定量分析。各部門及各施工項目應(yīng)結(jié)合自身實際情況，開展危險點分析預(yù)控工作，以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。第十八條辯識重大危險源，制定應(yīng)急救援預(yù)案在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、 第 18 頁 共 23 頁 事故后果及影響嚴重程度的基礎(chǔ)上，對應(yīng)急機構(gòu)與職責、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實施演練 ，增強對突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。即按職別繳納安全風險抵押金辦法：管理處領(lǐng)導(dǎo)每人繳納 1500 元；；中層領(lǐng)導(dǎo)每人繳納 1200 元；基層領(lǐng)導(dǎo)每人繳納 900 元；部（室） 第 19 頁 共 23 頁 職工每人繳納 700 元。由安全辦根據(jù)檢查實施細則每月考核一次并每季報管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定，年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。對認真貫徹安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的，也要給以批評和處罰。（ 2）結(jié)合年終檢查，對各項目部（直屬單位）安全管理人員進行工作實績考核，按安全管理總?cè)藬?shù)的 20%比例，評選管理處安全先進工作者，并發(fā)給 200 元以上的獎金，以資鼓勵。對責任事故單位處以 1000 元 50000 元的罰款，并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的 10%實施處罰。 （ 2）重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。 獎懲執(zhí)行 （ 1）通過年終評比，獲得安全生產(chǎn)先進的單位，在次年的安全工作會上予以公布。 （ 4）任何單位不得拒付所罰款，對拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。 第 23 頁 共 23 頁 一、安全 生產(chǎn)方針 公司堅持 “ 安全第 一、預(yù)防為主、安全發(fā)展 ” 的安全生產(chǎn)方針。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。需要推行科學的管理體系，建立安全標準化，實行風險預(yù)防型管理，積極采用先進的技術(shù)、工藝和設(shè)計，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念；安全發(fā)展：安全 生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機環(huán)境的綜合治理入手，堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好。 第二十七條本管理制度適用于管理處所屬單位及其控股的合資企業(yè)，自發(fā)布之日起施行。（ 2）個人獎勵由管理處在次年的安全工作會上予以發(fā)放。（ 4）交通事故經(jīng)濟損失數(shù)額的認定，依據(jù) 當?shù)乇ｋU部門認可的《估損項目清單》。 ④ 一次責任事故直接經(jīng)濟損失在 5000 元以上的單位，按照直接經(jīng)濟損失 15%的比例予以罰款。 處罰 （ 1）對責任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責任人的處罰： ① 對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位，對無故拖延事故報告的單位，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報批評。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人，要給予重獎；對在工作中因嚴重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成事故 第 20 頁 共 23 頁 的，應(yīng)予以重罰；情節(jié)嚴重 觸犯刑律的，交由司法部門追究刑事責任。在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合；在處罰上，要堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。 第二十一條管理處各部門及各施工項目如 在年度內(nèi)安全管理目標達優(yōu)，風險抵押金如數(shù)返還外，按所交風險抵押金一倍發(fā)放全體員工目標完成獎金；管理處各部門及各施工項目如在年內(nèi)安全管理目標合格，所交風險抵押金如數(shù)返還；管理處各部門及各施工項目如安全管理目標不合格，風險抵押金作管理處營業(yè)外收入，同時按管理處相關(guān)管理制度處罰責任人。 采取外培、內(nèi)培等多種形式，舉辦各類人員培訓班，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識； 不斷創(chuàng)新安全教育的形式，舉辦題材新穎的各種集體安全活動，擴大安全教育室的功能和效果； 利用技能練兵和技能大賽活動，把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個重點，提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)技能； 各部門及各施工項目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動日的作用，加強檢查，提高學習質(zhì)量； 各 施工項