供銷社某年度工作總結范文(文件)
【正文】 xx 農資現(xiàn)代綜合服務中心為依托，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術，打造智慧供銷農資網(wǎng)絡平臺。 大力發(fā)展農村電子商務。力爭全年實現(xiàn)電子商務銷售額 億元。 提升茶葉產業(yè)化水平。 （三）在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟發(fā)展 實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。 推進項目化建設。積極推進果品 xxxx 場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。大力發(fā)展電子商務、綠色環(huán)保和高新技術產業(yè)，不斷優(yōu)化提升產業(yè)層次。深入學習、深刻領會習近平總書記系列重要講話精神實質，認真貫徹 xxxx 委 xxxx 政府決策部署，扎實開展 “ 三嚴三實 ” 教育活動，引導干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和 xxxx 委保持高度一致，在圍繞中心、服務大局中實現(xiàn)價值。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設一支政治素質好、業(yè)務能力強、工作作風實、人員結構優(yōu)的干部隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。 加強宣傳文化建設。 。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任，努力做到干凈干事。實施人才強社戰(zhàn)略，全面落實《杭州xxxx 供銷社 xxxx4— xxxx9 年人才發(fā)展規(guī)劃》。以資本、項目、業(yè)務等為紐帶，加 強與系統(tǒng)內外的聯(lián)合與合作，加快形成對內合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。遵循 xxxx 場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，積極推進多元化投資。 第 10 頁 共 11 頁 加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設，全力做好 xxxx 農資現(xiàn)代綜合服務中心建設，積極謀劃 xxxx 再生資源產業(yè)園前期工作。實施 “3 個 3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造 3 個百億、 3 個 50 億、 3 個 30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上 xxxx。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產業(yè)的多元化發(fā)展。加快推進農 產品綜合 xxxx 場提升改造，著力加強設施建設和配套服務，健全交易制度，逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全 xxxx 性農產品綜合 第 9 頁 共 11 頁 xxxx 場網(wǎng)絡。依托基層網(wǎng)絡資源，積極引導流通企業(yè)、農產品購銷公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營，支持農產品經(jīng)紀人協(xié)會和農產品經(jīng)紀人參加電子商務活動，搶占農村電子商務發(fā)展制高點。加快發(fā)展 xxxx 縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院 15 家，新建莊稼醫(yī)院 10 家、中心莊稼醫(yī)院 2 家、莊稼醫(yī)院服務店 110 家。 第 8 頁 共 11 頁 提升現(xiàn)代農業(yè)經(jīng)營服 務。 提升 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設水平。 （二）在夯實基層基礎上下功夫，全面提升為農服務功能 夯實基層組織網(wǎng)絡基礎。 創(chuàng)新農村合作金融服務。實施區(qū) 縣（ xxxx）社分類指導，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改
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