供銷社某年工作計(jì)劃范文(文件)
【正文】 。 五、狠抓企業(yè)管理，努力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度 一是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ，真正做到數(shù)字真實(shí)，權(quán)責(zé)清楚，管理科學(xué)，使用有序，確保資金安全；堅(jiān)決杜絕帳目混亂、白條列支、大吃大喝等不規(guī)范行為。四是統(tǒng)計(jì)工作要及時(shí)準(zhǔn)確，按時(shí)按要求上報(bào)。市社各科室的工作要與市社中心工作、與企業(yè)的重點(diǎn)工作緊密聯(lián)系起來(lái)；各二級(jí)機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步明確任務(wù)，圍繞年初市社下達(dá)的任務(wù)狠抓落實(shí)。五要堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止和杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在推進(jìn)體制創(chuàng)新過(guò)程中必須始終保持高昂的斗志，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，知難而進(jìn)，勇于探索，扎實(shí)工作，大膽實(shí)踐。市社要加強(qiáng)對(duì)各單位工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、 管理，為企業(yè)出謀劃策，排憂解難；二級(jí)機(jī)構(gòu)要規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，完成市社賦予的目標(biāo)任務(wù)。三是規(guī)范社有資產(chǎn)管理。 定期不定期進(jìn)行隱患和矛盾排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，最終把矛盾和隱患消除在萌芽狀態(tài)。 三、擴(kuò)大招商引資，借助外力發(fā)展供銷事業(yè) 2024
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