7在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的致辭(文件)
【正文】 加強(qiáng)與職工、地方政府、周邊農(nóng)村的協(xié)調(diào)，防止干擾的事件發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)房建設(shè)資金審批制度，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保投放到位。加強(qiáng)工作進(jìn)度、工程質(zhì)量的檢查考核，定期通報(bào)各單位經(jīng)房建設(shè)工程進(jìn)展情況，對(duì)主體責(zé)任不明、工作態(tài)度敷衍、工作質(zhì)量低劣、工程進(jìn)展緩慢等損害職工利益的，要嚴(yán) 肅追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。 三要堅(jiān)定不移地推進(jìn)住房市場(chǎng)化運(yùn)作。新建經(jīng)房全部實(shí)行物業(yè)管理，對(duì)于已投入大量資金實(shí)施改造的旱廁、供水、供電及汽、暖等工程，要嚴(yán)格按照市場(chǎng)化運(yùn)作要求，建立相應(yīng)的管理體制機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理，高效運(yùn)作，保證投有所用、投有所益，真正把好事辦好，服務(wù)職工群眾，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。今年是集團(tuán)公司集中解決購(gòu)房補(bǔ)貼的最后一年，相關(guān)補(bǔ)貼計(jì)劃也已下發(fā)，各單位要以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好職工住房需求排查、統(tǒng)計(jì)、申報(bào)和房補(bǔ)發(fā)放工作。 。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，適當(dāng)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，努力為職工買(mǎi)得 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 起房創(chuàng)造有利條件，任何單位和個(gè)人不得片面為完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而設(shè)置障礙，影響集團(tuán)公司整體工作有序開(kāi)展。 四要穩(wěn)妥做好職工購(gòu)房補(bǔ)貼發(fā)放工作。對(duì)于生活特 別困難的職工，可根據(jù)實(shí)際情況采取租住或其它方式解決。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 項(xiàng)目單位要盡快組織人員，建立工作制度，落實(shí)工作責(zé)任。經(jīng)房項(xiàng)目不是效益工程，各單位一定要顧全大局，不能以盈利為目的。要在科學(xué)做好項(xiàng)目預(yù)算基礎(chǔ)上，實(shí)行經(jīng)房建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用總額包干制，把責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施主體單位，落實(shí)項(xiàng)目人員工資和經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，無(wú)特殊原因不得增補(bǔ)或調(diào)整計(jì)劃，確?？傎M(fèi)用不超標(biāo)。要抓住經(jīng)房建設(shè)有利時(shí)機(jī)，積極探索住宅小區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一體化的有效途徑，努力實(shí)現(xiàn)企地聯(lián)動(dòng)發(fā)展。今年經(jīng)房建設(shè)工程量為歷年來(lái)最大的一年，點(diǎn)多面廣，加之時(shí)間緊、任務(wù)重，各單位要按照集團(tuán)公司下達(dá)的工作計(jì)劃，明確
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