7在集團公司經(jīng)濟適用房建設推進會上的致辭-文庫吧在線文庫
【正文】 件，基本的生活和休息無法得到保障，容易產(chǎn)生厭倦、懈怠、煩躁、壓抑等思想情緒，輕則會使個體對工作缺乏熱情、對未來喪失信心，重則會產(chǎn)生矛盾激化，引發(fā)各類影響 XX 縣 區(qū)穩(wěn)定的問題，不利于和諧 XX 縣區(qū)建設。通過實施經(jīng)房建設，盡快改善職工住房條件，提高生活質(zhì)量，進一步 第 3 頁 共 7 頁 增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力，努力為企業(yè)營造一個安定有序、充滿活力、健康和諧的發(fā)展新環(huán)境。經(jīng)房項目建設等改善職工住房條件工作是集團公司一項長期的任務，政策性強、要求標準高，能否做到讓廣大職工滿意，對于領導干部來說，既是工作能力和工 第 4 頁 共 7 頁 作作風的體現(xiàn)，也是執(zhí)行力和誠信度的充分展示。要把危舊房改造與經(jīng)房建設有機結合起來，堅決走出治標不治本、年年修繕年年修的誤 區(qū)，消除循環(huán)反復的根源，從源頭上杜絕重復 第 5 頁 共 7 頁 投資、重復勞動、重復建設的現(xiàn)象。 二要全面推進問責制。要堅持市場化運作原則，全面推進小區(qū)物業(yè)社會化管理。 同志們，加快推進經(jīng)濟適用房建設，改善職工住房條件事關職工切身利益，事關 企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局，事關和諧 XX 縣區(qū)建設進程，希望各單位各部門認真落實集團公司工作部署，加強領導，精心組織，扎實推進，努力完成經(jīng)房建設以及與之相配套的 XX縣區(qū)道路改造、中心小區(qū)建設、小區(qū)環(huán)境整治等各項工作任務，為提高職工生活質(zhì)量，推進和諧 XX 縣區(qū)建設，推動企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。對符合集團公司無房條 件的職工發(fā)放購房補貼，是加快推進 “ 兩個轉移 ” 最直接、最有效的措施。集團公司將按月考核，完成好的單位，對領導班子給予獎勵。節(jié)約超支與項目 單位獎罰掛鉤，確保質(zhì)量，降低成本。職能部門和責任主體要密切配合，加強協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進。各單位各部門必須充分認識到時間的緊迫性、任務的艱巨
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