【摘要】1/48 ZR-WZCG-B001-2022()中燃集團(tuán)工程物資供應(yīng)商管理制度2022年05月01日發(fā)布2022年05月01日實(shí)施中國燃?xì)饪毓捎邢薰酒髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)2/48目 錄1、總則.....
2025-04-18 05:02
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 01:03
【摘要】正規(guī)化的管理制度就是企業(yè)飛速發(fā)展的保障之一,正規(guī)化的管理制度可以增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬 感、責(zé)任感,同時會對員工有一定的約束能力,利于企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。本文是整理的小型超市員工管理制度, 僅供參考。 ...
2025-08-28 15:00
【摘要】大連時代廣場工程總承包管理制度編號:DL/ZS-編制:審核:審批:發(fā)放號:中國建筑第八工程局2021年12月工程技術(shù)文件報審表(R03—09)單位名稱:
2025-02-10 07:38
【摘要】----海南濱海集團(tuán)績效考核管理制度手冊第一章總則第1條績效考核管理的概念、目的為加強(qiáng)以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績效考評制度與系統(tǒng),其深層目標(biāo)是基于企業(yè)的發(fā)
2025-05-25 20:50
【摘要】目錄第一章總則………………………………………………1第二章員工的招聘及培訓(xùn)…………………………………1第三章員工的辭職…………………………………………2第四章考勤與請假…………………………………………3第五章紀(jì)律…………………………………
2025-09-03 04:44
【摘要】----北京首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度流程手冊北大縱橫管理咨詢公司----修改記錄頁數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-06-03 20:48
【摘要】--目錄大型綜合超市營運(yùn)管理手冊(下)目錄上冊第一章:營運(yùn)組織與職責(zé)第一節(jié):營運(yùn)組織架構(gòu)與職能一、《組織架構(gòu)》CS—OPH—OP—001第二節(jié):營運(yùn)部門崗位設(shè)置與職責(zé)一、崗位設(shè)置二、崗位職責(zé)(一)《生鮮、食品、百貨部經(jīng)理職責(zé)》
2025-06-17 10:55
【摘要】--永泰房地產(chǎn)集團(tuán)(北京)公司薪酬管理手冊20xx年1月--目錄第一章總則.........................................................................
2025-05-27 19:55
【摘要】××集團(tuán)員工手冊第一章總則...................................................................2第二章入職指引..........................................................
2025-05-27 15:55
【摘要】第一章總則一、目的:規(guī)范管理,提高經(jīng)營績效。二、適用范圍:超市全體同仁。第二章人事管理流程一、人員需求申請1.因超市員工離職需增補(bǔ),組長級(含)以下則需填寫《人員增補(bǔ)申請表》,由店長核準(zhǔn),主管級由營運(yùn)部總監(jiān)簽字核準(zhǔn),店長由總經(jīng)理核準(zhǔn);如因崗位擴(kuò)編而新增人員,則《人員增補(bǔ)申請表》應(yīng)由總經(jīng)理簽字核準(zhǔn)。2.
2024-12-15 19:57
【摘要】....超市員工管理制度超市員工管理制度一、目的為做好服務(wù)工作,進(jìn)一步提升員工的素質(zhì),調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,更好地為顧客服務(wù),特制定本制度。二、范圍適用于xx超市全體員工。三、員工管理制度第一條
2025-04-18 02:36
【摘要】崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對訂單審核,包括編碼、品名、規(guī)格型號、價格、數(shù)量、相關(guān)人簽字手續(xù)等。確認(rèn)無誤方可收貨。二、嚴(yán)格按訂單收貨,按不少于30%的比例抽查商品品質(zhì)、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期,驗(yàn)收合格方可入庫,不合格拒收。三、收貨后及時將相關(guān)人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫,并對入庫單據(jù)進(jìn)行簽字。四、收貨及搬運(yùn)時確保商品安全。五、協(xié)助店面及各理貨課做好退貨、報損、調(diào)撥工作。六、完成課長指派的
2025-04-07 22:18
【摘要】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-18 02:38