工商行政管理局東西湖工商分局工作總結(jié)_(文件)
【正文】 責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了 “ 一崗兩責(zé) ” ，形成了層層 第 11 頁 共 14 頁 抓落實(shí)的工作格局；二是抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視督察工作，不定期對(duì)全局干部節(jié)日外出、車輛使用、工作時(shí)間禁令執(zhí)行情況進(jìn)行督察，對(duì)副科以上干部拖欠公款、住房、在企業(yè)兼職情況進(jìn)行了排查，副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，基層各單位配備了兼職紀(jì)檢監(jiān)察員。今年月日《行政許可法》實(shí)施后，按 照市局要求，重新調(diào)整了工商所政務(wù)公開內(nèi)容，目前，個(gè)工商所調(diào)整后的政務(wù)公開內(nèi)容已全部上墻。按照分局制定的經(jīng)濟(jì)工作方案，各單位廣開費(fèi)源，增收節(jié)支，做到了 “ 三控三保 ” ；三是實(shí)行財(cái)務(wù)公開，分局每季度公開全局財(cái)務(wù)收支情況，增強(qiáng)透明度，接受局、所全部干部監(jiān)督。 總結(jié)一年的工作，盡管取得了較好的成績(jī)，但是離市局年初工 作部署和區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，還存在一些不容忽視的問題： 一、隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 三、經(jīng)濟(jì)戶口建設(shè)、市場(chǎng)業(yè)主 負(fù)責(zé)制、維權(quán)三個(gè)重點(diǎn)工作還處于初級(jí)階段，離市局的要求還有較大距離，還需花大氣力充實(shí)、完善、提高。 三、深入開展 “ 整規(guī) ” 工作，嚴(yán)厲查處各類擾亂市場(chǎng)秩序的違章違法行為，積極受理調(diào)解消費(fèi)者申訴舉報(bào)，營造公平有序的市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境和放心消費(fèi)環(huán)境。 二四年十一月二十日 。 第 14 頁 共 14 頁 五、進(jìn)一步開展隊(duì)伍教育整頓工作，不斷提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使之業(yè)務(wù)技能、辦事效率和工作作風(fēng)與本區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展相適應(yīng)。 去年接近尾聲，今年即將來臨，在新的一年里，我們的工作思路是： 一、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神，加強(qiáng)分局班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高全體干部職工依法行政、執(zhí)政為民的自覺性。 二、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。 此外 ，分局所屬社團(tuán)組織緊緊圍繞分局中心工作，開展了卓有成效的工作。 ㈦加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。 ㈥加強(qiáng)基層建設(shè)，完善政務(wù)公開。 ㈤抓黨風(fēng)廉政建 設(shè)，增強(qiáng)干部公仆意識(shí)。一是制定隊(duì)伍教育整頓方案，召開動(dòng)員會(huì)，營造隊(duì)伍教育整頓氛圍，提高全局干部職工對(duì)隊(duì)伍教育整頓的認(rèn)識(shí)；二 是收聽收看英雄事跡報(bào)告會(huì)、警 第 10 頁 共 14 頁 示片和上黨課，教育了干部職工，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，提高干部職工依法行政、執(zhí)法為民的自覺性；三是認(rèn)真開展五項(xiàng)清理和七查七糾工作，不搞形式，不走過場(chǎng)；四是加強(qiáng)對(duì) “ 禁令 ” 執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)格上班紀(jì)律和著裝風(fēng)紀(jì)，使隊(duì)伍整體形象得到了提高。一是以深入學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和 “ 十六大 ” 及十六屆三中、四中全會(huì)精神為重點(diǎn)，落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì)的提高；二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)市局黨組提出的 “ 一把手 ” 不直接管 “ 人、財(cái)、物 ” 的要求；三是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，班子成員到基層工商所掛點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各工商所的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。一是組織分局副科以上干部和市場(chǎng)管理人員進(jìn)行《 XX 市商品交易市場(chǎng)管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吃透條例精神，提高了對(duì)推行市場(chǎng)業(yè)主負(fù)責(zé)制監(jiān)管方式關(guān)口前移重要性的認(rèn)識(shí)；二是組織吳家山、常青花園、舵落口工商所負(fù)責(zé)人及部門業(yè)主赴洪山、江岸等兄弟分局 學(xué)習(xí)取經(jīng)，從而推動(dòng)業(yè)主負(fù)責(zé)制工作落實(shí)；三是制定推進(jìn)業(yè)主負(fù)責(zé)制工作實(shí)施意見，明確工作目標(biāo)。文秘 114 版權(quán)所 有 ⒌ 利用局域網(wǎng)絡(luò)，提高接待維權(quán)工作效率。我局克服資金緊張 的困難，對(duì)分局工作中心和個(gè)工作站、個(gè)聯(lián)絡(luò)站的名稱牌匾、登記記錄本、工作夾進(jìn)行了統(tǒng)一印制和購買，并要求有條件的工作站和聯(lián)絡(luò)站進(jìn)行了公示
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