城建系統(tǒng)三比三看實(shí)施方案(文件)
【正文】 設(shè)推進(jìn)情況，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的干部實(shí)行加分制。圍繞縣委縣政府重要決策部署，根據(jù)局 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 分工，看各部門、局屬各單位完成目標(biāo)任務(wù)情況，以及具體執(zhí)行落實(shí)效果和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理情況。由局班子會(huì)評(píng)分，根據(jù)測(cè)評(píng)中 “ 好 ”的比例計(jì)算分值，出現(xiàn)一例影響團(tuán)隊(duì)精神的事情扣 1 分，不封 底。 干部任用 20 分。 。由局班子會(huì)評(píng)分，根據(jù)測(cè)評(píng)中 “ 好 ” 的比例計(jì)算分值，有一例干部不帶頭且影響工作進(jìn)度的現(xiàn)象扣 2 分，不封底。主要看在項(xiàng)目建設(shè)中是否做好群眾工作，保證項(xiàng)目如期完成，拆遷期間是否治安穩(wěn)定，群眾無重大不良反映。 團(tuán)隊(duì)精神 10 分。貢獻(xiàn)最多的得 10 分，依次每排后一名扣 分。項(xiàng)目指揮部指揮長(zhǎng)、副指揮
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