城市管理局年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃(文件)
【正文】 三，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。我們將本著治理一處?kù)柟桃惶帲粘Ｍ粨粽闻c長(zhǎng)效管理相結(jié)合，常抓不懈，做到標(biāo)本兼治，以贏得整潔靚麗的市容環(huán)境。 整治經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)，創(chuàng)建樣板路段。以整治安東南路、常青路廣告、標(biāo)志牌為突破口，繼續(xù)做好沿街門面經(jīng)營(yíng)戶的夜間亮化工作，按路段特點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)的過街廣告、燈箱廣告、樓頂廣告設(shè)施，力求美化、亮化的和諧統(tǒng)一。以正規(guī)化建設(shè)為著眼點(diǎn)，以嚴(yán)格執(zhí)法為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建為突破點(diǎn)，從三個(gè)方面加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)。在執(zhí)法過程中，要求城管隊(duì)員想群眾所想，急群眾所急，堅(jiān)持疏堵結(jié)合，貶褒結(jié)合，管罰結(jié)合， 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 決不把群眾推到管理的對(duì)立面。 四是廣泛宣傳，創(chuàng)造全民參與氛圍。 《城市管理局 20xx 年度工作總結(jié)暨 20xx 年工作計(jì)劃》來源 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀城市管理局 20xx 年度工作總結(jié)暨 20xx年工作計(jì)劃。一些市民城市意識(shí)差，思維方式、行為習(xí)慣與城市現(xiàn)代化的要求相距很遠(yuǎn)，對(duì)正常的管理行為不支持、不理解、不習(xí)慣，甚至為了一已私利阻撓和抗拒管理，走向極端。堅(jiān)持管理前的宣傳教育、管理中的講法守法、管理后的回訪征求意見。認(rèn)真組織城管隊(duì)員學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有知識(shí)、有文化、有實(shí)際執(zhí)法能力的高 素質(zhì)的城管執(zhí)法隊(duì)伍，提高城市管理的整體水平；開展整頓，加強(qiáng)教育。同時(shí)，加大巡查力度和密度，對(duì)清理后再出現(xiàn)的按圖索驥，從源頭上控制 “ 牛皮癬 ”的滋生，遏制 “ 牛皮癬 ” 的蔓延，徹底根除 “ 牛皮癬 ” ，使 XX縣區(qū)環(huán)境更文明。對(duì)臨時(shí)水果攤點(diǎn)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所重新進(jìn)行規(guī)劃，定點(diǎn)限時(shí)經(jīng)營(yíng)，使主干道和主要地段呈現(xiàn)出有序整齊的交通環(huán)境和整潔、 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 衛(wèi)生的市容環(huán)境，讓市民反映強(qiáng)烈的行路難、街難看狀況徹底改觀。對(duì)郵（商）亭嚴(yán)格按照 “ 科學(xué)規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、式樣美觀、便于經(jīng)營(yíng)、方便市民 ” 的設(shè)置原則進(jìn)行審批。打算20xx 年進(jìn)一步完善垃圾處進(jìn)場(chǎng)內(nèi)配套附屬 設(shè)施；在 20xx 年維修改造公廁的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改造 XX 縣區(qū)公廁，進(jìn)行 “ 旱 ” 改 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) “ 水 ” ，方便廣大市民生活，計(jì)劃新建、改造 20 座公廁；計(jì)劃新建垃圾中轉(zhuǎn)站 2 座，維修 6 座；新建 100 座垃圾池，添置垃圾桶 500 個(gè)、環(huán)衛(wèi)保潔三輪車 160 輛，購(gòu)買灑水車、清掃車各 1 輛、垃圾運(yùn)輸車 3 輛，進(jìn)一步改善 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，將大大提高 XX 縣區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況。對(duì)安東路、常青路等 26 條路面重點(diǎn)保潔，縱向到底，縱向到邊，不留死角，確保清掃保潔率達(dá) 98 以 上；對(duì)新北街、中前巷等 170 多條背街后巷路面全天保潔，逐步推行垃圾袋裝化和搖鈴式管理，確保保潔率達(dá) 98；及時(shí)做好 12 個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、 443個(gè)垃圾清運(yùn)點(diǎn)的垃圾清運(yùn)工作，確保 XX 縣區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，公廁保潔達(dá)到 “ 五無一凈 ” 。改多條線均覆蓋全 XX 縣區(qū)的單一管理為分區(qū)域集中捆綁式管理，劃小管理范圍，讓管理更加到位。我們將自加壓力，緊張快干，打好 “ 治臟 ” 攻堅(jiān)戰(zhàn)。四是投入還不足。二是機(jī)制不健全。在狠抓引資成果的同時(shí)，還嚴(yán)格要求局屬各單位和全體干部職工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，竭盡全力做好局招商引資企業(yè)及其他來漣投資企業(yè)的服務(wù)工作， 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 關(guān)注來漣企業(yè)的生產(chǎn)，關(guān)心投資老板的生活，幫助來漣企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的一些實(shí)際困難和問題，努力營(yíng)造良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動(dòng)招商引資工作的開展。對(duì)此，在全局上下牢固樹立招商引資工作沒有局外人的思想，在20xx 年引進(jìn) 5 戶總投資 1600 萬元招商企業(yè)、綜合排名靠前的基礎(chǔ)上，大力形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商，職工廣泛參與招商的濃烈氛圍；堅(jiān)持以商引商、駐點(diǎn)招商等有效措施，擴(kuò)大招商引資工作面；進(jìn)一步動(dòng)員親朋好友、利用節(jié)日假期參與招商，筑巢引鳳，實(shí)現(xiàn)今年招商項(xiàng)目新突破。以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手，深入開展以 “ 學(xué)雷鋒，樹新風(fēng) ” 及胡總書記提出的 “ 八榮八恥 ” 觀為主題的教育活動(dòng)，要求全系統(tǒng)干部職工 在工作中樹立 “ 十想十要 ” 的理念，即日常工作想一想，五條禁令要牢記；執(zhí)法之前想一想，法律文書要攜帶；行政處罰想一想，法律程序要完善；執(zhí)法之中想一想，粗暴蠻狠要摒棄；暫扣物品想一想，法規(guī)條款要恰當(dāng)；物品保存 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 想一想，指定地點(diǎn)要不忘；有人說情想一想，法律面前要一樣；拉攏腐蝕想一想，腐敗行為要警惕；言談舉止想一想，執(zhí)法形象要文明；完成任務(wù)想一想，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要總結(jié)。加強(qiáng)了對(duì)廣告公司的監(jiān)管，加大社會(huì)公益廣告發(fā)布量，積極引進(jìn)新技術(shù)、新材料，提高廣告設(shè)計(jì)和建設(shè)品位，高起點(diǎn)、高水平地搞好廣告
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