市城市管理局年度工作總結(jié)及20xx年智慧監(jiān)管工作計(jì)劃(文件)
【正文】 第一等”。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，將“服務(wù)為魂”理念貫徹到城市管理、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作中去，堅(jiān)持以企業(yè)滿意、基層滿意、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，著力在優(yōu)化服務(wù)上用真心、下硬功、求實(shí)效，以“馬上辦”“釘釘子”精神，提高服務(wù)質(zhì)量和效果。分期開展中心城區(qū)（xx區(qū)、xx區(qū)）xx個(gè)現(xiàn)有公共停車場(chǎng)、xx處路內(nèi)及人行道停車泊位提升改造建設(shè)，共約xxxx個(gè)停車泊位，建設(shè)完成智慧停車平臺(tái)并投入運(yùn)營。項(xiàng)目總投資xxxx萬元，實(shí)施計(jì)劃：xxxx年xx月開工，xxxx年x月完工。 ?。?）北站公園海綿化改造。 ?。?）龍虎山大道綜合提升改造。二是新增海綿城市公園元素。（一期）工程實(shí)施內(nèi)容：玉清路（天虹商場(chǎng)西側(cè)）新建街頭綠地，面積：xxxx㎡、上清路（旺鋪路幸福路段）退讓綠地提升改造，面積：xxxxx㎡、旺埠路（濱江路龍頭山路段）退讓綠地提升改造，面積：xxxx㎡。該項(xiàng)目占地面積約xx畝，分兩期建設(shè)，其中一期建設(shè)用地約xx畝（含進(jìn)場(chǎng)道路），預(yù)留二期xx畝?！ 。?）xx區(qū)水環(huán)境（廠網(wǎng)河湖）一體化綜合治理PPP項(xiàng)目。 ?。?0）中心城區(qū)路燈亮度提升工程。 社會(huì)資本方出資的項(xiàng)目 除以上擬定xxxx年市本級(jí)投資項(xiàng)目計(jì)劃外，我局還需抓好以下幾項(xiàng)社會(huì)資本方出資的項(xiàng)目工作。該項(xiàng)目系生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目二期配套項(xiàng)目，用地需求約xx畝（含進(jìn)場(chǎng)道路）由光大負(fù)責(zé)投資建設(shè)，設(shè)計(jì)年處理規(guī)模為x萬噸，預(yù)計(jì)總投資xxxx萬元，建設(shè)周期為xx個(gè)月。一是扎實(shí)做好創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。為提升我市城市園林綠化建設(shè)管養(yǎng)水平，打造城市新名片，我局xxxx年開始積極申報(bào)創(chuàng)建x省生態(tài)園林城市，摸清家底，制定詳細(xì)的創(chuàng)建方案，按照創(chuàng)建要求推進(jìn)城市園林綠化建設(shè)?！ 。嵘髿夤芾?。 ，提升農(nóng)村垃圾處理水平?！ ±枚嗑W(wǎng)融合，接入智慧路燈、雪亮視頻、智慧交通、智慧停車等城市運(yùn)行相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)，打造入口多元，出口統(tǒng)一，全面感知的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督管理工作模式，整體實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)管、網(wǎng)格化管理、任務(wù)分撥、限時(shí)處置、結(jié)案反饋、考評(píng)考核的閉環(huán)工作流程，形成“從單一城管業(yè)務(wù)向綜合管理和為民服務(wù)轉(zhuǎn)變”、“從單一應(yīng)用向扁平化信息平臺(tái)相融合進(jìn)行轉(zhuǎn)變”，加快實(shí)現(xiàn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化“x方案”?！ 。ㄎ澹┐蛟臁爸恰保M(jìn)一步創(chuàng)新智慧監(jiān)管新模式 協(xié)同市大數(shù)據(jù)中心完成我市一網(wǎng)統(tǒng)管平臺(tái)建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有智慧城管系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，開發(fā)智慧環(huán)衛(wèi)、智慧市政、智慧園林、智慧渣土監(jiān)管、智慧油煙監(jiān)管、視頻智能分析、可視化應(yīng)用等應(yīng)用模塊，拓展智慧監(jiān)管范圍及一網(wǎng)統(tǒng)管系統(tǒng)功能?！ ?，提升垃圾分類意識(shí)。開展“清違”行動(dòng)，按照強(qiáng)化“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”責(zé)任落實(shí)，全力推進(jìn)清理和防控違法建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)新增違建“零容忍”；開展“凈空”編制完成城區(qū)戶外廣告設(shè)置詳規(guī)，規(guī)范戶外廣告的設(shè)置與管理；開展“窨井蓋治理”行動(dòng)，按照“轄區(qū)政府牽頭，相關(guān)部門督促，產(chǎn)權(quán)單位落實(shí)”的原則，對(duì)全市所有窨井蓋進(jìn)行徹底排查、整治，力爭(zhēng)用x年左右時(shí)間，基本解決既有城市窨井蓋缺失、破損變形、松動(dòng)錯(cuò)位等問題；開展“地下市政基礎(chǔ)設(shè)施排查整治”行動(dòng)，結(jié)合本地實(shí)際，制定工作方案，組織開展設(shè)施普查，建立設(shè)施危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)隱患管理臺(tái)帳；對(duì)普查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，明確整改責(zé)任單位，制定限期整改計(jì)劃；對(duì)已廢棄或無主的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行處置。日常管理方面常態(tài)化、全范圍實(shí)施精細(xì)化管理，堅(jiān)持開展整治月活動(dòng)，抓實(shí)抓細(xì)xxx和xxx國道沿線環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高我市城市管理管養(yǎng)水平，確保市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林養(yǎng)護(hù)、市政維護(hù)、市場(chǎng)環(huán)境達(dá)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。按照市海綿辦《xxxxxxxx年度啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)間、責(zé)任單位安排表》，落實(shí)好海綿建設(shè)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、編制可研報(bào)告、編制“兩評(píng)一案”、推動(dòng)項(xiàng)目入庫、開展社會(huì)資本方招投標(biāo)等PPP項(xiàng)目實(shí)施工作。 ?。?1）中心城區(qū)人行道改造工程?！ 。?）鷹西菜場(chǎng)提升改造?！ 。?）x市生態(tài)靜脈智園環(huán)境生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目。對(duì)預(yù)處理系統(tǒng)、生化系統(tǒng)（AOO+AO工藝）、超濾膜系統(tǒng)、納濾膜系統(tǒng)、反滲透膜系統(tǒng)、濃水處理系統(tǒng)、污泥處理系統(tǒng)進(jìn)行提標(biāo)改造，總投資xxxx萬元?！ 。?）城區(qū)綠化提升改造項(xiàng)目（一期）。 ?。?）信江公園修復(fù)提升項(xiàng)目?！ 。ㄈ┣捌诠ぷ鱴x個(gè) ?。?）五湖路和環(huán)城東路綜合提升改造。對(duì)南站路車行道、人行道及部分排水改造?！ 。ǘ┯?jì)劃建成x個(gè) （1）xx區(qū)雨污排查項(xiàng)目?！ “凑铡肮莛B(yǎng)分離、事企分開；整合資源、統(tǒng)一管理；積極穩(wěn)妥、全面保障”的原則，將市政、園林承擔(dān)的事業(yè)管理職能和建設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)職能進(jìn)行分離，管理層主要負(fù)責(zé)建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理、協(xié)調(diào)和考核監(jiān)管；作業(yè)層全部劃歸企業(yè)按市場(chǎng)化模式經(jīng)營，將xx有限公司、xx公司整合組建市市政公用公司，整合城區(qū)綠化、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)資源，按照有關(guān)作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)重新核定市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。
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