城市管理考核工作意見(文件)
【正文】 佳苑接管并配合物業(yè)做好物業(yè)管理規(guī)范化工作（ 15 分）； 完成云景佳苑垃圾分類收集試點工作（ 15 分）； 做好云景佳苑社區(qū)管理創(chuàng)新（ 10 分）。 （四）廢品回收站（點）整治和取締（ 5 分） 以 2024 年度各社區(qū)轄區(qū)內(nèi)合法、非法廢品回收站（點）為基數(shù)： 現(xiàn)有合法站（點）整治 2 分。 （五）環(huán)衛(wèi)隊伍配備和管理（ 20 分） 保潔隊伍的配備（ 5 分）。保潔隊伍實行職業(yè)化，實行全天候保潔。 四、考核辦法 實行年度考核。 與主職干部報酬相掛鉤。 。二項相加，年度綜合得分在 90 分（含）以上的，按考核政策全額兌現(xiàn)基本報酬；年度綜合得分在 80 分（含） — 90 分之間的，按實得分的比例兌現(xiàn)基本報酬；年度綜合得分在 80 分以下，扣除基 本報酬。城管工作站 第 7 頁 共 7 頁 建設(shè)、環(huán)衛(wèi)隊伍配備和管理兩項目標(biāo)必須在 3 月份按要求到位；區(qū)域個性化考核項目在一季度必須完成方案論證，并確定啟動和完成時間，由街道對每只個性化考核項目實施跟蹤，掛圖作戰(zhàn)，原則上 11 月份要確保完成；工地和違法建設(shè)、廢品回收站點、基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護 和管理等按月統(tǒng)計，年度匯總考核。每個社區(qū)建立 1 個清洗點（ 1 分），垃圾桶日常管理達標(biāo)（ 1 分）。環(huán)衛(wèi)投入保持增長；環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入納入支出預(yù)算； 保潔隊伍的管理（ 5 分）。完成非法站（點）取締（含雖為合法但影響環(huán)境必須取締的）任務(wù)的，得 3 分，未完成的扣3 分； 2024 年新增 1 家扣 5 分（分值不夠時在總分中扣除 ）。協(xié)助配合相關(guān)職能部門加強工地管理； 違法建設(shè)管理（ 8 分）。 青龍
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