【摘要】制造型企業(yè)精細化管理第一講制造型企業(yè)精細化管理概論(上)基礎管理對全球化競爭的意義基礎管理對全球化競爭的意義表現在以下兩個方面:全球經濟一體化使中國獲得了寶貴的制造機會,中國目前已經成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間。“世界工廠”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機會參與全球競爭,成為全球化產業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內很多企業(yè)并不是缺
2025-04-18 07:09
【摘要】員工薪酬管理目的規(guī)范公司內部工資發(fā)放程序,提高公司內部效率,確保每月工資及時、準確完整地被計提,發(fā)放及記錄。1.適用范圍本流程適用于內地公司所有員工發(fā)放的工資。2.流程責任人人力資源部3.相關文檔《人事資料表》—根據公司詳細情況制定,不設計范本。《考勤記錄》—根據公司詳細情況制定,不設計范本?!恫块T工資匯總表》—
2025-04-08 00:33
【摘要】?#?1制造型企業(yè)供應鏈管理第一講現代物流及供應鏈管理概述?#?3物流:物品從供應地向接受地的實體流動過程。根據實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、回收、信息處理等基本功能實施有機結合【GB/T18354】物流管理:為了以合適的物流成
2025-01-12 16:32
【摘要】庫房物料之明示、3D及基本理念交流倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號碼:0591-*******前言在許多制造型企業(yè)的工廠現場,我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ?/span>
2025-02-12 21:15
【摘要】目錄02焊接工藝設計03工藝過程控制04工藝改善05工藝標準化工藝管理概述0101工藝管理概述Processmanagementoutline研發(fā)是策劃,設計是編劇,工藝是導演,質檢是監(jiān)督。-《個人工作心得》■工藝管理的演變
2025-02-12 13:17
【摘要】第一講制造型企業(yè)精細化管理概論(上)基礎管理對全球化競爭的意義基礎管理對全球化競爭的意義表現在以下兩個方面:全球經濟一體化使中國獲得了寶貴的制造機會,中國目前已經成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機會參與全球競爭,成為全球化產業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機會。在全球企業(yè)產業(yè)
2025-04-17 07:28
【摘要】研發(fā)項目管理1內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念??三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理2一、前言項目管理是二十世紀50年代末期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一
2025-03-02 11:54
【摘要】現代生產制造業(yè)的瓶頸問題?1、物料脫節(jié)?2、計劃不準?3、交期難保?4、協(xié)調不周2、生產計劃忽略的內容?何時-時間?何地-地點?何人-誰做?何物-做什么?為何-為什么做?如何做-用什么方法?做多少或花
2025-02-12 13:16
【摘要】制造型企業(yè)車間生產管理一、現場管理篇二、現場質量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產計劃篇六、生產成本篇生產車間管理實務一、現場管理篇■現場:1、使所有資源轉化成價值的地方;2、經營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-01-09 02:48
【摘要】薪酬管理制度ABC公司薪酬管理制度(修訂稿)薪酬管理制度1目錄第一章總則.......
2024-10-30 09:08
【摘要】第二篇第一章:人力資源管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》獎金管理研發(fā)項目獎金管理規(guī)定文件編號:Ad-001文件版本:生效日期:11.
2024-12-15 03:17
【摘要】B公司人力資源管理現狀調查報告編寫:人力資源管理小組2010年9月1、人力資源管理現狀調查基本情況說明2010年8月16日至8月18日,公司人力資源小組對公司目前的人力資源管理現狀進行了問卷調查。本次調查應用的問卷是由國內眾多人力資源管理專家共同設計的人力資源狀況調查工具,具備一定的科學性。本次調查的范圍為公司管理人員和技術
2025-04-11 22:50
【摘要】制造業(yè)新產品研發(fā)項目管理主講人:黃永剛1為什么要學習本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領導需要找到更為實用的管理手段,而項目管理正是21世紀管理者必備的素質,是組織管理層必修寶典。在發(fā)達國家的企業(yè)機構和政府部門中,項目管理已成為運作的中心模式。?本課程通過對21世紀項目管理的
2025-02-08 09:20
【摘要】研發(fā)項目立項管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司研發(fā)項目立項工作開展,加強研發(fā)項目立項的評估,增強項目成果的核心競爭力,化解風險,提高經濟效益,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于研發(fā)項目立項提議、立項前的可行性研究、立項評審及立項審批等工作。第三條本規(guī)定中的研發(fā)項目指新產品研發(fā)、產品改進、工藝改進等項目,以及其他對產品工藝、生產過程、生產方式等的革新活動。第二章職
2025-04-08 01:45
【摘要】此資料來自,大量的管理資料下載1有限公司輔導規(guī)劃案針對初步診斷發(fā)現的問題點,特提出本輔導規(guī)劃案。一、輔導目的在與企業(yè)已形成共識的基礎上,經由雙方積極配合,達成下列目的:1.通過管理制度的設計、導入,形成較為完善的管理機制,形成獎優(yōu)罰劣的工作氛圍,激發(fā)員工尤其是干部的積極性;2.聯(lián)系企業(yè)實際,逐步進
2025-07-13 19:28