xx國家稅務(wù)局能級管理崗值量化實(shí)施方案(文件)
【正文】 90（ 10分）。 （六）崗位承擔(dān)責(zé)任（ 15 分） a、只對自 己的工作負(fù)責(zé)（ 5分）； b、對其他人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任（ 10 分）； c、對其他人員有分配工作、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核的責(zé)任（ 15分）。 二、崗值量化的方法、步驟 （一）開展崗位分析，合理設(shè)置崗位。 （三）實(shí)行分層測評，確定崗級體系。崗位分值計算公式：崗位分值 =黨組平均測評分 30 中層干部平均測評分 30 其他干部平均測評分 40 崗位系數(shù)計算公式為：崗位系數(shù) =1（崗位分值－最低崗位分值） /最低崗位分值三、工作要求 （一）深入認(rèn)識崗值量化對能級管理的重要意義，切實(shí)組織好、落實(shí)好、學(xué)習(xí)好、宣傳好崗值量化實(shí)施方案，全面準(zhǔn)確地把握崗值量化的評定標(biāo)準(zhǔn)。二 0xx年一月十八日 。 （三）認(rèn)真做好思想政治工作。具體步驟為： 第一步，印發(fā)《崗位評價調(diào)查表》，將所有崗位分別賦予九項指標(biāo)不同的分值，由局黨組成員xxx國家稅務(wù)局能級管理崗值量化實(shí)施方案第 2頁 中層干部、一般干部對所有崗位進(jìn)行評價打分；第二步，由能級管理辦公室收齊調(diào)查表后，按局黨組占 30，中層干部占 30，一般干部占 40 的比例進(jìn)行崗位分值計算，并經(jīng)能級管理委員會和能級管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，以問卷調(diào)查的形式將各崗初評分?jǐn)?shù)印發(fā)給全體干部，進(jìn)行
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