6縣網(wǎng)格化管理推進(jìn)情況報(bào)告(文件)
【正文】 的情況沒有做到戶數(shù)明、底細(xì)清；有的管理人員與轄區(qū)群眾主動(dòng)溝通較少等等。落實(shí)和完善網(wǎng)格化管理應(yīng)著重抓好以下幾方面工作： （一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，為網(wǎng)格化管理的落實(shí)提供思想保障。 （二）科學(xué)部署，減負(fù)基層，為網(wǎng)格化管理的實(shí)現(xiàn)提供時(shí)間保障。 針對(duì)基層人手偏少、軟硬件不足的狀況，應(yīng)采取切實(shí)有效措施，推行重心下移，彌補(bǔ)基層管理力量的不足。 。 （四）強(qiáng)化激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為落實(shí)網(wǎng)格化管理提供制度保障。因此上級(jí)應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，在部署工作和檢查落實(shí)時(shí)，應(yīng) 盡量將有關(guān)工作安排進(jìn)行整合，提出規(guī)范性的長(zhǎng)效性的要求，并精簡(jiǎn)會(huì)議，注重實(shí)效，為基層落實(shí)網(wǎng)格化管理提供時(shí)間保障。 網(wǎng)格化管理正是順應(yīng)了以上的要求，將管理責(zé)任明確到人，消除管理的盲點(diǎn)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)效的管理，同時(shí)寓服務(wù)于管理之中。 三、對(duì)網(wǎng)格化管理的工作建議 網(wǎng)格化管理模式是一種新型的、高效的、科學(xué)的管理模式，是建立在規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代信息手段
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