8轉(zhuǎn)變思想觀念強化作風建設(shè)三創(chuàng)交流材料(文件)
【正文】 設(shè)備、監(jiān)察三個檢查組，加大對施工過程的檢查和監(jiān)管 ，對于存在的問題，依法依規(guī)落實處罰。只有領(lǐng)導班子以身作則，具有困難面前知難而進、爭創(chuàng)一流的精神，具有壓力面前只爭朝夕、頑強拼搏的精神，具有艱苦環(huán)境面前百折不撓、無私奉獻的精神，才能帶出一支作風過硬的職工隊伍。作風建設(shè)也要兩手抓，既要敢于嚴格管理、嚴肅考核，靠制度推動作風建設(shè)。 7 把轉(zhuǎn)變觀念、提高認識作為推動杏山鐵礦不斷發(fā)展的長期性工作，抓緊、抓實。地采投產(chǎn)后，要投入主要精力抓管理，要瞄準國內(nèi)一流地下鐵礦，對標、找差，確定趕超時限和標準，同時不斷總結(jié)， 為持續(xù)發(fā)展提供保證，為礦業(yè)公司其他地采項目積累寶貴經(jīng)驗。 8 。一是凝聚人才；二是培養(yǎng)人才；三是鍛煉人才；四是用好人才；五是提高和輸送人才。 以地采系統(tǒng)投產(chǎn)為契機，科學組織，高效管理，在最短時間里全面達產(chǎn)、達效。 對照礦業(yè)公司黨委要求和三創(chuàng)經(jīng)驗交流會精神，反思我們的工作還存在很大差距和不足，特別是思想觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變、個別干部職工還存在畏難厭戰(zhàn)情緒，隊伍嚴細作風和精細化管理還都不適應(yīng)形勢任務(wù)要求。作風建設(shè)不是一句空話、一句口號，必須有的放矢、對癥下藥，從日常的小事抓起，從一點一滴的細節(jié)抓起，日積 月累，長期堅持，才能抓出成效。通過強化執(zhí)行力，我們轉(zhuǎn)變了過去在質(zhì)量管理上少數(shù)人參與，領(lǐng)導把關(guān)的管理理念， 第 7 頁 共 8 頁 真正做到了落實責任，層層管理，發(fā)現(xiàn)問題嚴厲處罰，不合格項目堅決不予驗收報量，僅上半年就落實罰款 133 筆、 72 萬元，同時，對存在質(zhì)量問題的近千萬元的工程推遲了報量，這些都對工 程進度、工程質(zhì)量起到了促進作用。我們抓住這個問題，對內(nèi)部進廠物資驗收環(huán)節(jié)進行了整頓，追究了主管領(lǐng)導、專業(yè)人員的責任，并作為案例在全礦開展教育。兩件事使我們看到工作的巨大差距，促使我們對各項工作進行反思，同時在今后工作中不敢懈怠、不斷找差。 執(zhí)行力的出發(fā)點和落腳點就是落實責任。由于今年的供礦任務(wù)加重，下礦的運輸車輛經(jīng)常 發(fā)生故障，對完成下礦任務(wù)構(gòu)成嚴重威脅。 錘煉過硬的工作作風，就必須堅持從大處
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