8資金辦重點(diǎn)工作計(jì)劃(文件)
【正文】 ；加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)與維護(hù)工作，保證每輛公務(wù)車處于最佳工作狀態(tài)；推進(jìn)住房貨幣化補(bǔ)助工作。 創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，確保文字綜合、信息調(diào)研、培訓(xùn)工作質(zhì)量。跟蹤完成 20*年績效考評工作，隨時(shí)掌握 20*年度考評總結(jié)進(jìn)度，力爭取得較好名次；根據(jù)我辦 2024 年工作安排和被考核內(nèi)容，確定我辦年2024 年度重點(diǎn)工作；將被考核內(nèi)容與各處、資金中心對位分解，按照內(nèi)容認(rèn)真督促各處室落實(shí)好準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)與考評部門的工作銜接與交流，力爭在年終考評中比 20*年靠前 12 個(gè)名次。上半年，圍繞 “ 文化與理想 ” 主題，進(jìn)行健康日、精神家園建設(shè)系列講座等活動(dòng)；下半年，以 “ 尋找非物質(zhì)文化遺產(chǎn) ” 為主題，結(jié)合培訓(xùn)活動(dòng)，采取邀請專家能人談、參觀歷史遺跡、尋找文化遺產(chǎn)等形式，強(qiáng)化我辦文化信仰的提升和文化風(fēng)俗的推行。 強(qiáng)化對黨建工作的宣傳，實(shí)現(xiàn)累積效應(yīng)，通過在《機(jī)關(guān)黨建》等刊物的 廣泛宣傳，達(dá)到我辦各項(xiàng)工作在市直機(jī)關(guān)工委 “ 響 ” 起來的整體目標(biāo)，力爭在全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評比活動(dòng)中推出典型，培養(yǎng)一名市級勞動(dòng)模范，實(shí)現(xiàn)市直機(jī)關(guān) “ 五型 ” 機(jī)關(guān)標(biāo)兵單位稱號，并進(jìn)入市直機(jī)關(guān)文明單位行列。在內(nèi)網(wǎng)上開辟文化論壇，建立辦內(nèi)人員的互動(dòng)空間，針對文化活動(dòng)的開展方向、活動(dòng)方式、行為效果等方面進(jìn)行留言暢議，提升全體員工的參與意識和團(tuán)隊(duì)意識，塑造 “ 敬業(yè)、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、陽光 ” 的隊(duì)伍形象，在各市直機(jī)關(guān)叫響 第 9 頁 共 9 頁 資金辦文化品牌。積極開展文化建設(shè)主題活動(dòng)。 全面規(guī)范我辦文字綜合工作，提高我辦文字綜合整體水平，各處室設(shè)立一名文字綜合員，提高我辦文字工作質(zhì)量，將已完成的業(yè)務(wù)報(bào)告、季度、年度總結(jié)、信息、市長專報(bào)等在辦內(nèi)局域網(wǎng) 第 8 頁 共 9 頁 上掛出供全體員工點(diǎn)擊學(xué)習(xí)；結(jié)合我辦工作實(shí)際情況，確定我辦2024 年調(diào)研課題，經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審議后下發(fā)各處室，年終對調(diào)研報(bào)告進(jìn)行評比，并將優(yōu)秀的向金融刊物推薦刊登；制定培訓(xùn)計(jì)劃，每月至少安排一次培訓(xùn)活動(dòng)；創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和形式，由過去的聘請專家講 為主向員工講座、專家論壇、文化之友等形式轉(zhuǎn)變。 六、積極打造資金辦品牌，提升在全市的影響力 擴(kuò)大宣傳渠道，全面提升我辦影響力。同時(shí)，強(qiáng)化日常抽查管理，注重動(dòng)態(tài)管理中的及時(shí)糾偏；進(jìn)一步做好食堂、車輛管理等后勤工作。 突出行政管理，建立寬松和諧的工作氛圍。適時(shí)調(diào)整修正開行貸款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫指標(biāo)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析的針對性，圍繞我市開
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