【正文】 金投向高端、高質(zhì)、高效的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域 。 五、強化部門配合。例如：維景酒店對東大街改造至關(guān)重要，在不影響東大街整體定位基礎(chǔ)上，希望相關(guān)部門積極配合，區(qū)政府給予支持，促進(jìn)項目的順利改造，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 二是積極拓展發(fā)展平臺。 四是大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。以客商滿意和價值最大化為核心，著力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)便捷、溫馨到位的投資服務(wù)環(huán)境，對來我區(qū)投資的每一位客商，嚴(yán)格兌現(xiàn)首問負(fù)責(zé)、項目跟蹤、免費代理、后期走訪、投訴保障 “ 五項承諾制 ” ，給客商提供最優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境。 （二）創(chuàng)新招商載體，以新的招商資源擴(kuò)充項目儲備 開展資源普查大走訪活動。把 “ 招商網(wǎng) ” 建成一個全面、系統(tǒng)、涵蓋區(qū)內(nèi)外 招商資源、投資信息、重要客戶和政策等相關(guān)信息的平臺。三是繼續(xù)挖掘及培育 第 17 頁 共 22 頁 內(nèi)外資重點項目，如沃爾瑪山姆店、凱德置地項目、平安銀行擬在選址項目，緊密跟蹤、落實選址落戶等事宜。按照 “ 提升一批、培育一批、儲備一批 ”的思路，積極引導(dǎo)快時尚商業(yè)街區(qū)餐飲一條街兩條街區(qū)向特色化發(fā)展，使之業(yè)態(tài)更加聚集，特色更加顯明，年內(nèi)通過區(qū)政府進(jìn)行命名，介時我區(qū)的特色街區(qū)數(shù)量將達(dá)到 18 條 。強化和提升投資服務(wù)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，不斷增強我區(qū)投資軟環(huán)境的競爭力，擴(kuò)寬外商投資企業(yè)增資擴(kuò)股渠道，積極推進(jìn)在建和已落戶項目的續(xù)進(jìn)資工作。一是加強外資項目審批業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期對涉外干部進(jìn)行培訓(xùn)和考核。 （四）加強與各方面聯(lián)系，實現(xiàn)廣泛合作互動 與市商務(wù)局、市貿(mào)促會保持緊密聯(lián)系和溝通，爭取政策，尋求支持 。 一是圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選擇適合我區(qū)發(fā)展的龍頭支柱性產(chǎn)業(yè)及企業(yè)，培育做大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，推動產(chǎn)業(yè)升 第 19 頁 共 22 頁 級。 （二）挖掘項目資源，力促項目落實。積極跟進(jìn)西洽會簽約項目、 “ 東南之星 ” 等重點招商項目、工業(yè)大學(xué)等外遷單位項目，促進(jìn)項目落實。 第 20 頁 共 22 頁 二是鼓勵引導(dǎo)樓宇業(yè)主或物管公司組建樓宇商協(xié)會，幫助商務(wù)樓宇增強品牌意識，提高管理水平， “ 招大引強 ” ，促進(jìn)商務(wù)樓宇上檔升級。二是引入市場機(jī)制，在政府宏 觀引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，按照市場化運作模式，調(diào)動市場主體的積極性，引進(jìn)專業(yè)運營機(jī)構(gòu)參與特色街區(qū)開發(fā)建設(shè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用 。 一是繼續(xù) 實施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略，針對重點客商，采取小分隊形式進(jìn)行登門招商、點對點招商，保證招商實效。 一是探索 “1+1+3” 外企管理模式。三是通過 “ 三員一會 ” 工作辦法。二是宣傳區(qū)域品牌，提升區(qū)域形象，提高區(qū)域品牌競爭力，將營銷理念融入招商引資工作，完善、提升我區(qū)招商引資。爭取國際 第 22 頁 共 22 頁 非股權(quán)投資、私募基金等形式的外國直接投資參與我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用網(wǎng)站、媒體、客商等宣傳推介平臺，細(xì)致劃分宣傳推介的類別，建立詳細(xì)的工作流程，細(xì)化和完善客商、項目對接工作。 （七）引入先進(jìn)理念，增效招商宣傳。二是實施 “ 五個零 ” 工作服務(wù)機(jī)制。三是發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢，充分利用科技、文化、旅游等優(yōu)勢資源實施全方位招商。四是發(fā)揮優(yōu)勢打造重點，緊密結(jié)合我區(qū)商貿(mào)、科教、文化、旅游等資源，區(qū)街聯(lián)動、明確分工、協(xié)同做好長安路 cbd、星光一路動漫街區(qū)、竹笆市綜合商業(yè)街、環(huán)建大科技帶等街區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作。 （四）加快特色街區(qū)建設(shè)，全力打造商圈經(jīng)濟(jì)。 一是加強政府引導(dǎo)，進(jìn)行業(yè)態(tài)布局定位，設(shè)立樓宇分類標(biāo)準(zhǔn)，實施樓宇分類管理 。二是全面及時掌握境內(nèi)外投資信息，捕捉新客戶，完善項目資金來源、客商動機(jī)的分析，健全完善動態(tài)客商信息庫，使投資客商與招商項目能夠迅速有效對接。三是堅持招商選資，招才引智，重點引進(jìn)世界 500 強、國內(nèi) 100 強企業(yè)等品牌優(yōu)、投資大、輻射廣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。此外，還有加強與各類機(jī)構(gòu)的合作，調(diào)動一起可以調(diào)動的力量為我區(qū)的招商引資和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。在區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織的招商活動中，有針對性地邀請兄弟部門派員參加并共同推進(jìn)。 對于外商投資 200 萬美元以上項目跟蹤責(zé)任落實到科室負(fù)責(zé)人， 1000 萬美元以上項目跟蹤責(zé)任落實到外資分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人必須積極為項目單位解決項目洽談中出現(xiàn)的問題。同時，學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)展較快地區(qū)在街區(qū)布局定位、特色優(yōu)勢、管理模式、街景街貌及配套設(shè)施等方面的成功做法。積極引進(jìn)符合我區(qū)發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實體，對重點領(lǐng)域、重點項目、重點行業(yè)要進(jìn)行 “ 招商選資 ” 。一是加強會節(jié)招商，積極組織參加境內(nèi)相關(guān)會節(jié)招商活動，加強招商項目宣傳推介。摸清轄區(qū)樓宇、街區(qū)、三舊改造、城改項目以及科研院所、大專院校外遷后舊址可開發(fā)利用等資源和項目的具體情況，以騰籠換鳥、拆舊換新等思路，進(jìn)一步拓展招商空間，挖掘招商資源。 第七篇 （一）集思廣益定戰(zhàn)略，把產(chǎn)業(yè)升級作為招商主攻方向 第 16 頁 共 22 頁 一是要大力推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、街區(qū)商業(yè)板塊建設(shè)及動漫和服務(wù)外包基地發(fā)展，積極引進(jìn)既符合區(qū)發(fā)展規(guī)劃，又可以發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等項目。發(fā)揮街道及相關(guān)部門的積極性，以竹笆市特色商業(yè)街區(qū)、星光一路文化創(chuàng)意示范街建設(shè)等為重點，全面有序展開特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)工作，加快街區(qū)綜合開發(fā)和招商運營步伐。 三是廣泛開展招商活動。具體措施如下： 一是加強項目包裝跟蹤。各經(jīng)濟(jì)部門及時上報項目信息資料，幫助我局提前介入展開招商工作 。第二要在服務(wù)上求突破。第一要在招商引資的舉措上有創(chuàng)新。 三是健 全評估制度。 四、下一步工作思考： 一是強化規(guī)劃引導(dǎo)。 四、全面搜集招商信息。三是我們將以大活動為平臺，積極對接相關(guān)客商，并有效推薦區(qū)情、投資環(huán)境、招商項目。街區(qū)方面：進(jìn)行分類包裝和策劃，積極探尋特色街區(qū)建設(shè)方法和途徑，對初具規(guī)模的街區(qū)進(jìn)行市場化運作，為我區(qū)增