8資金辦重點工作計劃-資料下載頁
2025-09-10 21:17本頁面
【正文】 我辦工作實際情況，確定我辦2024 年調(diào)研課題，經(jīng)辦領(lǐng)導審議后下發(fā)各處室，年終對調(diào)研報告進行評比，并將優(yōu)秀的向金融刊物推薦刊登；制定培訓計劃，每月至少安排一次培訓活動；創(chuàng)新培訓內(nèi)容和形式，由過去的聘請專家講 為主向員工講座、專家論壇、文化之友等形式轉(zhuǎn)變。 嚴密部署落實，高起點做好績效評估工作。跟蹤完成 20*年績效考評工作，隨時掌握 20*年度考評總結(jié)進度，力爭取得較好名次；根據(jù)我辦 2024 年工作安排和被考核內(nèi)容，確定我辦年2024 年度重點工作；將被考核內(nèi)容與各處、資金中心對位分解，按照內(nèi)容認真督促各處室落實好準備工作；加強與考評部門的工作銜接與交流，力爭在年終考評中比 20*年靠前 12 個名次。 扎實推進我辦文化建設(shè)，打造資金辦文化品牌。積極開展文化建設(shè)主題活動。引導文化活動小組開展豐富 多彩的文化活動。上半年，圍繞 “ 文化與理想 ” 主題，進行健康日、精神家園建設(shè)系列講座等活動；下半年，以 “ 尋找非物質(zhì)文化遺產(chǎn) ” 為主題，結(jié)合培訓活動，采取邀請專家能人談、參觀歷史遺跡、尋找文化遺產(chǎn)等形式，強化我辦文化信仰的提升和文化風俗的推行。 開設(shè)資金辦文化論壇。在內(nèi)網(wǎng)上開辟文化論壇，建立辦內(nèi)人員的互動空間，針對文化活動的開展方向、活動方式、行為效果等方面進行留言暢議，提升全體員工的參與意識和團隊意識，塑造 “ 敬業(yè)、責任、團隊、陽光 ” 的隊伍形象，在各市直機關(guān)叫響 第 9 頁 共 9 頁 資金辦文化品牌。 確保黨務(wù)工作 在 “ 辦內(nèi)動起來，辦外響起來 ” 黨務(wù)工作與我辦 “ 兩保兩強 ” 重點經(jīng)濟工作相結(jié)合，找到黨建工作的突破點與落腳點，與工委提出的 “ 三項主題活動 ” 、“ 兩項基礎(chǔ)工程 ” 和 “ 工作目標管理 ” 等六項舉措相結(jié)合，找到黨建工作的支撐點，與我辦黨員隊伍現(xiàn)狀相結(jié)合，找到黨建工作的薄弱點，要與文化建設(shè)相結(jié)合，找到黨建工作的切入點，著重實施文明工程、 “ 五型 ” 個人工程、共產(chǎn)黨員工程、影響力工程、清風工程等 “ 十大工程 ” ，以豐富多彩的黨建助推我辦各項工作全面發(fā)展。 強化對黨建工作的宣傳，實現(xiàn)累積效應，通過在《機關(guān)黨建》等刊物的 廣泛宣傳，達到我辦各項工作在市直機關(guān)工委 “ 響 ” 起來的整體目標，力爭在全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評比活動中推出典型，培養(yǎng)一名市級勞動模范，實現(xiàn)市直機關(guān) “ 五型 ” 機關(guān)標兵單位稱號，并進入市直機關(guān)文明單位行列。
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