8自來水總公司企業(yè)先進(jìn)事跡材料(文件)
【正文】 眾利益的員工，202 2024 年兩年共與違紀(jì)員工解除勞動(dòng)合同 8 人。由黨委書記、總經(jīng)理擔(dān)任主任，全體班子成員作為副主任。 五是引入南京美績軟件開發(fā)有限公司的績效考核軟件，啟動(dòng)全員月績效考核，使業(yè)績考核更加科學(xué)公平，考核機(jī)制建設(shè)更加完善，充分體現(xiàn)總公司對(duì)公平正義、奉獻(xiàn)付出的價(jià)值追求。利用暑期組織 “ 愛水、 護(hù)水、節(jié)水 ” 模范小小解說員大賽， 80余名中小學(xué)生報(bào)名，分別組織水廠參觀、司情介紹、企業(yè)文化推介。啟動(dòng)對(duì)公司社會(huì)服務(wù)的第三方調(diào)查，真實(shí)把握社會(huì)公眾對(duì)公司對(duì)外服務(wù)的滿意程度，不斷改進(jìn)提升服務(wù)水平。 ?？偣酒髽I(yè)文化建設(shè)取得了累累碩果，先后榮獲 “ 全國企業(yè)文化建設(shè)工作先進(jìn)單位 ” 、 “ 全國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位 ” 、 “ 全國建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位 ” 、全國 “ 安康杯 ” 競賽優(yōu)勝企業(yè)、 XX省 “ 改革開放 30年卓越貢獻(xiàn) ” 國有企業(yè)、XX 省思想政治工作先進(jìn)單位、 XX 省思想道德建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，總公司黨委書記、 總經(jīng)理張湛軍同志榮獲 “* 最具文化 第 10 頁 共 10 頁 影響力十大企業(yè)家 ” 稱號(hào)。編撰總公司《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，在主流平面媒體發(fā)布，充分展示總公司履行社會(huì)責(zé)任的情況。建立企業(yè)文化師隊(duì)伍，取得企業(yè)文化師認(rèn)證，培 第 9 頁 共 10 頁 育高素質(zhì)的企業(yè)文化隊(duì)伍。 三是進(jìn)一步整合 ci 識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)總公司的司徽、司歌、外顯環(huán)境、職業(yè)服飾、交通工具、禮品信箋等進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)籌劃，提高企業(yè)標(biāo)識(shí)的規(guī)范度。明晰了企業(yè)領(lǐng)袖、核心團(tuán)隊(duì)、服務(wù) 品牌、客我關(guān)系等 “ 四個(gè)建設(shè)重點(diǎn) ” 。通過激勵(lì)制度的落實(shí)，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)化的職業(yè)化理念的灌輸和導(dǎo)入，職業(yè)化形象的規(guī)范、職業(yè)化水平的提升。 （二）建立支撐員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的制度體系 員工高度職業(yè)化是企業(yè)文化建設(shè)的根本要求。通過性格測試、生涯規(guī)劃、理論考試、實(shí)操考核、面試答辯、組織考察、民主測評(píng)、長期考察等形成了一整套流程和制度，保證了選人用人的公平正義。公司通過制度設(shè)計(jì)和強(qiáng)力執(zhí)行，逐步形成奮進(jìn)向上、奉獻(xiàn)有為的組織氣候，來激勵(lì)、教化、引導(dǎo)員工的職業(yè)行為。精心策劃了 “ 新聞媒體、人大代表、政協(xié)委員、貧困家庭代表、大河網(wǎng)友、中小學(xué)生、普通市民走進(jìn)水廠等活動(dòng)，拉近了企業(yè)與市民的關(guān)系，更大范圍贏得了社會(huì)公眾的支持、理解和厚愛。 通過發(fā)揮政治優(yōu)勢，全面開通企業(yè)文化建設(shè)通道，實(shí)現(xiàn)了總公司 “ 高 標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 ……” 等企業(yè)文化新理念的層層傳遞，通過典型引路，強(qiáng)化了廣大干部員工對(duì)企業(yè)文化新理念的認(rèn)知。 打造企業(yè)文化墻及 “ 一
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1