8總經(jīng)理工作規(guī)則(文件)
【正文】 理負責。 （三）、總經(jīng)理處理有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)及勞動保險，解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當以適當方式事先征求工會和職工代表意見。 （七）、總經(jīng)理須接受任職中審計和離任審計。 第二十二條根據(jù)公司經(jīng)營、發(fā)展的需要，總經(jīng)理工作機構可增加部門或作調整。第二十四條安全生產(chǎn)工作程序 按照董事會審定的年度安全生產(chǎn)工作計劃，總 經(jīng)理組織實施和負責日常管理。 （四）、總經(jīng)理工作機構中的其他中層管理人員由總經(jīng)理提名并任 免。 第二十六條財務管理工作程序 （一）、公司財 務管理按《公司章程》、《公司董事會工作規(guī) 第 9 頁 共 17 頁 則》和公司財務管理制度執(zhí)行，逐級審批。 8 第二十八條工程項目工作程序 （一）、公司工程項目一般實行招投標制度。按照公司預算、物資采購管理辦法規(guī)定的采購范圍和程序，按照董事會授權組織進行物資采購。 第三十二條議事原則： （一）、堅持依法議事決事的原則； （二）、堅持權責相統(tǒng)一的原則； （三）、堅持實行總經(jīng)理負責制的原則； （四）、堅持互相協(xié)調、 科學決策、高效運行的原則。董事會秘書、總經(jīng)理工作部經(jīng)理列席會議。當遇緊急、特別情況 11 時可以召開臨時緊急會議。 （六）、總經(jīng)理會議議事決策應當堅持民主的原則?？偨?jīng)理對會議決議事項擁有最后決定權，并承擔相應的責任。 （九）、總經(jīng)理會議應作會議記錄，會議記錄由綜合部負責。會別、會次、時間、地點、主持人、參加人、會議的主要內(nèi)容和議定事項。 第三十四條根據(jù)各專業(yè)工作以及貫徹落實董事會決議、總經(jīng) 第 14 頁 共 17 頁 理會議決定的需要，可召開總經(jīng)理辦公會議、安全工作會議等專業(yè)會議，會議由總經(jīng)理或分管專業(yè)副總經(jīng)理主持。 第三十七條定期報告主要有二種類型。 （二）、年度工作報告。 （二）、當總經(jīng)理在執(zhí)行公司股東會、董事會決議，組織公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)重大問題時應及時向董事長、副董事長報告； 第 16 頁 共 17 頁 （三）、當公司發(fā)生重大人身安全事故 、設備事故、質量事故等緊急突發(fā)事件時，總經(jīng)理應立即向董事長、副董事長報告； （四）、重要合同的訂立、變更和終止； （五）、公司資產(chǎn)受到重大損失； （六）、公司可能依法負有重大賠償責任； （七）、重大訴訟、仲裁事項；重大行政處罰等。主要以審議通過總經(jīng)理工作報告的方式進行。 第十章附則 第四十四條本規(guī)則未盡事宜，以及與《公司法》和《公司章程》相抵觸的，依照《公司法》和《公司章程》有關規(guī)定辦理。 第四十八條本規(guī)則自公司董事會批準之日起 生效并實施。 第四十六條本規(guī)則所稱 “ 以內(nèi) ” 含本數(shù)， “ 以上 ” 不含本數(shù)。 第四十二條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員實行年薪制，其報酬由董事會審議確定。 第三十九條在董事會、監(jiān)事會閉會期間，總經(jīng)理應當向董事長和監(jiān)事會主席報告公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括每季度一次的定期報告和重大事項的臨時性報告。本年度公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，財務預算方 14 案等。 （一）、年中工作報告。因特殊原因不能出席會議時，應向總經(jīng) 13 理或委托主持人請假； （五）、會議人員要嚴格執(zhí)行保密紀律，除會議決定可以傳達或者公開的以外，出席或者列席總經(jīng)理會議的全體人員必須嚴格保密，對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。會議紀要應妥善保管，存檔期限 20 年。會議記錄應妥 12 善保管，存檔期限 20 年。當會上對研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時效性較強或安全生產(chǎn)等方面的緊迫問題，由總經(jīng)理裁定?？偨?jīng)理會議參加人員應明確闡明自己意見，并表明贊成或反對，總經(jīng)理 應當在聽取各方面意見后再作決策。分管副
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