8總工會工作總結(jié)和某年工作計劃(文件)
【正文】 作要求的基礎(chǔ)上，努力推動以下幾項(xiàng)重點(diǎn)舉措： （一）不斷加強(qiáng)工會意識形態(tài)建設(shè)。堅持把力量和資源向基層傾斜，支持基層工會依法依章程創(chuàng)造性開展工作，探索 “ 星級職工之家 ” 評選，改革創(chuàng)新基層工會組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動方式、工作方法。推動建立區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會專職副主任制度和實(shí)體化辦事機(jī)構(gòu)，探索建立三方機(jī)制介入制度。深入推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)普遍建立企務(wù)公開民主管理制度，大力推行勞資溝通會、勞資協(xié)商會、職工提合理化建議等企業(yè)內(nèi)部民主管理方式，探索企業(yè)職工參與管理的有效形式，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 （七）整合優(yōu)資源落實(shí) “ 勞有厚得 ” 。關(guān)注生活需求，著眼職工 “ 八小時 ”外業(yè)余生活優(yōu)化工會普惠服務(wù)，完善職工服務(wù)站的功能和運(yùn)作機(jī) 第 7 頁 共 7 頁 制，讓職工在勞動過程中得到尊嚴(yán)和自身價值的體現(xiàn) 。大力推廣 XX 市職工互助醫(yī)療保障計劃，持續(xù)推動職工生產(chǎn)生活條件改善，努力構(gòu)建監(jiān)督、參與、教育、自治的工會勞動保護(hù)工作格局。做深做實(shí)困難幫扶、金秋助學(xué)、工傷探視、心靈關(guān)愛、大病救助等傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目，探索將網(wǎng)格化管理與工會幫扶工作相結(jié)合，積極構(gòu)建工會 “ 智慧幫扶 ” 新格局。關(guān)注職工物質(zhì)需求，總結(jié)推廣 “ 聚力計劃 ” ，提升勞資溝通協(xié)商能力，建立工資動態(tài)調(diào)整晉升機(jī)制。 （六）大力加強(qiáng)對社會組織的聯(lián)系引導(dǎo)。推動企業(yè)普遍建立勞資溝通機(jī)制，指導(dǎo)關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)充分發(fā)揮工會作用，推動勞資雙方協(xié)商做好職工分流安置等工作。以服務(wù) “ 雙區(qū)驅(qū)動 ” 為目標(biāo)，全方位、多層次、有重點(diǎn)推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽、技能晉級相銜接的勞動和技能競賽機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)深化 “ 三位一體 ” 的鹽田職工教育體系，不斷 完善 “ 勞模工匠創(chuàng)新工作室 ”“ 名師帶高徒 ” 等高技能人才培養(yǎng)機(jī)制，多渠道培養(yǎng)鹽田制造、鹽田創(chuàng)造急需的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
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